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KDDI因au业务而增收增益 但单用户利润持续下滑

作者:未知  来源:日经BP   更新:2005-1-26 7:54:00  点击:  切换到繁體中文

KDDI公布了2004年度截止到第3季度前9个月(20044月~200412月)的联合结算结果。营业额比上年同期增长4.3%、为2万亿1943亿日元(约合人民币1755亿元),营业利润同比增长3.3%、为2425亿日元(约合人民币194亿元)。呈现出固定电话业务低迷而移动电话业务(au业务)势头强劲的局面。其中2004年第3季度的统计数字中包括了该公司转让PHS业务带来的特别利润277亿日元(约合人民币22.2亿元)。

  au业务的单独营业额为1万亿5372亿日元(约人民币1230亿元)、比上年同期增长15.5%。营业利润2139亿日元(约合人民币171亿元)、同比增长12.9%2004年新增用户占日本国内份额的比例高达52.2%、高速数据通信服务“CDMA 1X WIN”的合同用户到200412月底增加203万,等等,这些都是增收增益的主要原因。另外在200411月下旬推出了可完整下载整首音乐数据的音乐发送服务整曲来电音乐,其累计下载量到200515日也已经突破100万首,显示出强劲势头。如果便利性被人们接受,下载量将会稳步上升KDDI社长小野寺正),对今后前景充满了希望。

由于在驾驶过程中不能打电话

  但另一方面,2004年度第3季度的ARPU(每用户平均收益)为7190日元(约合人民币575元),比上年同期下降4.0%,在金额上减少300日元(约合人民币24元)。单就WIN用户来讲的话,第3季度(1570日元)比第2季度(11190日元)下降620日元。这是受新的道路交通法限制,从2004111日开始在驾驶期间禁止使用手机而造成的。10月份到11月份的下降非常明显。因此,将2004年度全年的ARPU预测从第2季度结束时预计的7190日元下调为7170日元。

  固定通信的“BBC&解决方案业务营业额为3853亿日元(约合人民币308亿元),比上年同期减少6.0%。营业利润减少49.2%,为83亿日元(约合人民币66亿元)。尽管面向个人的服务有所增长,但面向法人的服务却在下降。对于固定通信业务,从20052月开始推出高品质IP电话服务“KDDI Metal plus”200412月开始受理),以及200411月通过合并子公司等来重组业务体制等等,正在极力阻止下滑局面。今后将不再单独进行,而是将固定通信与手机并列起来,努力向客户提供带有附加值的服务(小野寺正)。

KDDIは,2004年度第3四半期までの9カ月(20044月~200412月)の連結決算を発表した。売上高は対前年同期比4.3%増の21943億円,営業利益は同3.3%増の2425億円となった。固定電話事業が不振だったものの携帯電話事業(au事業)の好調さで吹っ飛ばした格好だ。さらに同社は、PHS事業の譲渡に伴う特別利益も,2004年度第3四半期に277億円計上している。

 au事業単独では,売上高が15372億円で前年同期に比べて15.5%の増収だった。営業利益は2139億円で同12.9%の増益である。新規加入者の国内シェアが2004年は52.2%と高水準を達成,高速データ通信サービス「CDMA 1X WIN」の契約者は200412月末で203万人と着実に増加——などが増収増益を達成した主な要因。また200411月下旬から始めた音楽データを1曲丸ごとダウンロードできる音楽配信サービス「着うたフル」による累計ダウンロード数も,200515日で既に100万曲を突破するなど好調。「手軽さが受ければ,ダウンロード数はどんどん増えてくる」(同社代表取締役社長の小野寺正氏)と今後に期待する。

運転中は電話できなくなったので

 一方で,2004年度第3四半期におけるARPU(顧客1ユーザー当たりの平均収入)は7190円と,前年同期に比べて4.0%,金額にして300円下がるなど懸念材料もある。WINユーザーに限ると,第2四半期(11190円)に比べて第3四半期(1570円)は620円下がっている。これは道路交通法の改正により,2004111日から運転中の携帯電話の使用が禁止されたことによる影響。「10月から11月にかけて,落ち込みが明らかに激しくなった」(小野寺氏)。このため,2004年度通期のARPU見通しを,第2四半期終了時予想の7190円から7170円に下方修正した。

 固定通信の「BBC&ソリューション事業」は,売上高が3853億円で前年同期に比べて6.0%の減収。さらに営業利益は83億円で同49.2%の減益である。個人向けのサービスは伸びたものの,法人向けが落ち込んだ。固定通信事業については,20052月から高品質IP電話サービス「KDDIメタルプラス」を開始する(200412月から受付は開始している),200411月に子会社を統合するなど営業体制を再編する——など,てこ入れを行っている最中。「今後は単独ではなく,固定通信と携帯電話の二つを併せて,顧客に付加価値を提供できるようなサービスに力を入れていきたい」(小野寺氏)という。

 


 

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