面对“十一”这一年内最后的冲量时机，在彩电市场销量一直处于下风的日系军团终于再也坐不住了。

　　抢在“十一”前夕，日立携ＡＬＩＳ百万像素真高清等离子阵容豪华亮相，并宣布全面停产标清，彻底转销高清。 而夏普原计划２００６年才投产的６５英寸液晶电视亦在中国国内提前面市，专攻销售的夏普商贸（中国）有限公司也于１０月１日正式开始运营。

　　一场从产品、服务、销售方式入手的日资平板反攻冲刺战就此打响。“新品＋新略”成为日系双雄面对中国市场一致抛出的“杀手锏”，而标清与高清之争则成为此次战役为业界引发的最新副产品。　　

　　双雄反攻

　　在国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波看来，日系彩电军团之所以在销量上被本土品牌轻易超越、集体失势，就是因为其单纯追求单产品效益而非市场占有率，“一贯保持过高价位，给国产平板企业提供了千载难逢的生存空间与成长时间。”

　　国内市场频繁的价格战让消费者对平板电视价格的敏感程度大大降低。从国务院发展研究中心市场经济研究所联合中国电子商会等机构９月２３日发布的《２００５年第三季度中国平板电视城市消费者需求研究报告》中可以看到，第一、二季度一直名列消费者预期购买关注度首位的价格因素，地位已大幅下落，而画质、功能、外观样式、品牌、以及售后服务等产品综合品质因素则取而代之，关注度日渐提升。

　　日资企业自然不会放过这一对己有利的市场机遇。于是除了和夏普一样力推高端新品以期缓解多半年来销量不佳引发的利润增长压力外，日立（福建）数字媒体有限公司总经理杉崎觉还不忘大打服务牌，再次重申对等离子实行２年保修的承诺，直击目前众竞争对手出于资金压力而在平板售后服务上模棱两可的软肋，翻盘企图昭然若揭。

　　而对于业界普遍认为渠道数量不足是外资销量难以提升的观点，新成立的夏普商贸（中国）有限公司总经理林挺庆表示：“外资普遍是从成本角度对渠道数量设置进行考量的。平板电视价格降速快，降幅也大，去年下半年和今年上半年的降幅均达到３０％，而今年下半年至少也要再降１０％，所以当门店规模达到３０００～４０００家后，越多开店，就意味着企业需付出越多的流通库存补差，从而造成公司库存越来越大，成本损失也越来越高。”

　　也正是因此，夏普的策略是将旗下南京夏普、上海夏普、夏普电子及夏普办公设备这４家公司的生产与销售部门进行分离，并通过合并４家公司的销售部门成立全新销售公司“夏普商贸”，以期通过实现生产与销售的专门化和专业化，令自己的销售力度与速度得到大幅提升。　　

　　高清分歧

　　不过，虽然反攻国内市场的行动同样迅速，日立和夏普这两大巨头在对待如今的技术焦点——数字高清的态度和策略上却大相径庭。

　　在大张旗鼓为自己ＡＬＩＳ百万像素等离子新品造势并正式宣布全面停产标清、只销高清的日立看来，中国已经有一只脚迈入了数字高清时代。“高清数字电视已在部分省市试播，并成为很多城市广电部门的首要工作之一，到２００６年初，还会有更多城市正式开播数字高清电视，节目源储备也已逐渐到位，这些都预示着数字高清时代将在中国全面到来。而对于数字电视显示终端制造商而言，则意味着极大的市场机会。”

　　不过，同为日资巨头的夏普，则表达了相反的观点。“在我们看来，中国距离全面数字高清时代还有相当距离。”林挺庆表示：“在美国、日本，电视输出信号已能达到１０８０Ｐ，但它们高清的频道很少，只有五六个；而只实现数字电视而未达到高清的欧洲，则频道数量很多，有七八十甚至一百多个。从这一现状其实就可推断出，中国现有的６０多个频道不可能在规划的十年内全变为高清，即使是３０年也不可能。因为这从根源上是电视台有没有那么多钱、舍不舍得花那么多钱来改造的问题。我相信中国会数字化，也会高清，但鉴于高昂成本问题，只会是很少的几个频道，２００８年也绝不会超过１０个。”

　　也许正因如此，在宣布６５英寸液晶电视即将面市中国市场时，夏普高层才特别再三强调这一产品是专为中国实行的ＰＡＬ制式而开发的。　　

　　小资料

　　业内专家介绍，衡量等离子电视画质好坏的主要参考数是屏幕解像度。目前市场上４２英寸等离子屏有ＶＧＡ屏�熃庀穸龋福担病粒矗福埃�４０万像素�牶停兀牵疗粒熃庀穸龋保埃玻础粒罚叮福�８０万像素�犞�分。前者是标清，后者是高清。