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凭性价比压倒日韩 国产平板揽得八成“江山”
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近日,由中怡康市场研究公司连续对中国彩电市场的调查结果 得知:国产品牌平板电视已经占到市场80%以上。调查显示,仅国庆期 间,国产品牌的平板电视销量逾20万台,占市场总量的近90%。
中怡康董事长李基祥分析认为,中国企业在技术品质的提升以及 消费者理性选择是引发彩电购买倾向国产品牌的根本原因。
凭性价比压倒日韩
与价格高昂的日韩品牌平板电视相比,国产品牌显然具有性能价 格比高的特点,这使国内消费者的平板消费心理更容易得到满足。
李基祥在接受记者采访时表示,在国家对数字高清显示格式标准 迟迟未出台的情况下,国产品牌平板电视具有超高兼容性,而日韩品 牌的平板电视大多都是按本国数字高清标准制订的显示格式。
因此对于消费者来讲,显示格式的超高兼容性显得越来越重要。 当前市场上,海信、康佳、长虹等国产品牌平板电视具备双流媒体功 能,不仅在色彩、色域提升技术上实现了画质的实质性突破,还可以 直接与数码相机、HDTN/HDV相连接。国产品牌平板电视具有时尚、 性价比高的优点,符合现代人士的个性化需求。尤其是随着国家广播 电视行业的发展,电视信号由模拟信号向数字信号转变的步伐日渐加 快,从而对平板电视也提出了新的挑战。
从最近一期中怡康连续对中国彩电市场的调查结果得知:国产品 牌平板电视已经占到整个平板电视市场的80%以上。调查显示,仅国 庆期间,国产品牌的平板电视销量逾20万台,占市场总量的近90%。
从中怡康的调研数据上可以看出:国产品牌已经占据了最为主导 的优势,日系、韩系在整机高端产品上风光不再。
首先,国产品牌整机产品的功能、外观、工艺、性价比均不逊于 外资品牌。其一,外资品牌都是在中国制造的,如日立是在福建,松 下是在济南和上海、东芝是在大连、索尼是在上海和无锡等;其二, 国家广播电视产品质量监督检验中心检测结果显示:在8项关键指标 中,国产品牌有6项处于领先;其三,国产品牌的外观设计符合中国 人的审美需求。
其次,国产品牌具备销售、服务网络覆盖率高的优势。一般而言, 国产品牌的覆盖率都在60%以上,而外资品牌大约都在40%以下。经过 多年的消费,国人对国产品牌建立起了极高的信赖度。
以海信为代表的国产品牌,在渠道商心中的形象、地位大大提高 了;高端产品线的极大丰富和推广的影响力更强;整体市场的网络覆 盖率和健康程度大幅度提高,基本解决了三、四级市场的短板。
国家广播电视产品质量监督检验中心安永成教授表示,平板电视 作为一种高价值的商品,消费者在选购时比较谨慎,往往要综合考虑 多方面的因素,除了看性价比、电视产品的品质保证,还要看电视屏 幕宽高比,不同大小的客厅在选择上都是有学问的。而这些国产品牌 产品都已经很好地满足了需求。
国务院发展研究中心市场经济研究所陆刃波副主任认为,广大消 费者应该理性地对待中国的平板电视品牌,从技术、品质、价格、外 观、服务等综合各方面来进行比较,还要考虑哪个品牌的哪个规格、 哪个款式与自己的房间布局、色调等相搭配比较合适,绝对不能只看 一个方面,否则,就可能得不偿失。
“价格战”升级“技术战”
在CRT电视时代,产品高度同质化使得价格战成为主要的手段, 然而在平板电视时代,国产品牌纷纷以低价抢占市场份额,给人以平 板电视技术会比日韩品牌稍逊一筹的判断。
然而记者了解到,实际上国产品牌在以低价抢攻市场的同时,一 刻也没有放松对高端电视产品、核心技术的研发。
由于产品技术各个方面都有了质的飞跃,因而消费者在选择产品 时,已经不能单纯以“价”论道了。在此背景下,平板市场逐步向着 以“质”求胜的方向发展。
10月12日,海信电器发布2005年第三季度业绩公告:预计前三个 季度公司净利润较上年同期增长100%以上。这已经是海信电器今年以 来发布的第三次预增公告。
海信集团副总裁程开训在接受记者采访时表示,这个成绩与海信 执行高端战略分不开。在高端战略的执行中,海信有一个定义被反复 提起,高端产品是指“技术先进适用,高质量功能性强,实现批量销 售,高毛利率”的产品。今年7月,海信也有了自己的平板电视集成 电路芯片“信芯”,一洗国产品牌缺失核心技术之耻。
在中怡康对国内彩电市场的调查结果中,海信连续12个月在平板 电视的技术和销量上保持领先优势,以高达15%以上的市场占有率超 越所有品牌。
国产品牌厂商开始意识到技术的重要性,并把它定为企业发展方 针的并非只有海信一家。
厦华电子总经理谢思瑜表示,在新平板时代,技术也是国内品牌 能够超过国际品牌的契机所在,随着彩电产业升级的加速以及国产品 牌综合实力的崛起,洋品牌固有的优势将被弱化。“在平板电视时代, 任何一家厂商都无法形成产业链的垄断,如何敏锐地追踪技术变化, 并将它迅速反映到产品中非常重要”。
技术对于我国彩电产业未来发展的意义,海信集团总裁于淑珉概 括得非常精辟:“市场定位与竞争策略是企业真正跻身于国际市场的 战略保证,但大部分公司没有理解并坚定地执行集团的这一战略,认 识不到高端产品对一个企业效益的增长、品牌的提升及长远发展的重 大意义。”
于淑珉还说,企业不能正确处理眼前利益与长远发展的关系,不 用心规划并优化产品结构,过多地依靠价格以及赠品促销中、低档产 品,将有限的推广资源用到了非高端机型的推广上,使我们既亏了“ 肚子”,又丢了“面子”。
海信销量连续12个月称雄
国产品牌的技术实力已不容小觑,海信平板电视凭借技术占领市 场就是很好的例子。
9月底,中怡康发布最新数据:到今年8月份,海信电视销售额的 市场占有率达12.89%,位居中国市场全部电视品牌的首位;平板电视 销售量的占有率稳居第一,到9月份时达到14.07%。至此,海信平板 电视已经连续12个月稳居国内平板电视市场销售量榜首。
海信集团总裁助理杨云铎告诉记者,2003年海信第一次提出高端 战略,到今年“十一”,总共是34个月。而刚过去的今年9月份,各 主导产品的完成情况是:当月电视销量同比增长21%,收入同比增长3 0%。与去年相比,海信集团前9个月利润同比增长191%,毛利率则达 到历史最高水平。
突出高端产品的结果最终是靠销售来实现的。
海信集团董事长周厚健在接受媒体采访时曾说:企业的最终追求 有两个,一个是技术,一个是品牌。海信是定位在做品牌的一个企业, 而只有依靠高端,才会提升品牌,走低端是做不起来品牌的。
周厚健表示,纵观世界上保持长久生命力企业如索尼、东芝等, 没有一个不是因为有着发展高端的正确战略,同时又有迅速而坚定的 执行结果,才成就了企业目前的成果,所以高端产品是企业发展的需 要。
另一方面,百分之二十几的高端产品大约贡献了公司百分之八十 的利润,正好印证了大家经常讲的“二八法则”。因为低端产品的毛 利额几乎接近它所付出的费用,它对企业利润的贡献是有限的,而企 业的生存是靠利润来维持的,所以高端产品又是企业生存的需要。
在高端战略、技术战略的引领之下,市场的突破可以用数据说话, 同时,海信的整体实力也在潜移默化中不断提升。
自去年以来,海信赢得西门子商标案,平板电视核心技术“信芯” 芯片研发成功,国内白电大鳄科龙电器也被其收购。对此,业界评论 认为,海信不仅可以和西门子这样的国际大公司“掰掰手腕”,还具 备了拥有核心技术的技术实力和收购科龙所体现的整体财力,这就是 走高端路线和重视技术的成功。 (记者 古笑)
来源:中国电子报 2005年10月27日
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新闻录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语
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