【eNet硅谷动力消息】先是涉嫌私案，而后又是传统胶片市场的崩盘。2006年，摆在传统影像公司富士胶片面前的并不是一个好的中盘。如何在 2006年，让转型后的富士迅速的占领市场，赢得更多的销售量和更大的利润shy;，重现胶片时代的辉煌，是摆在富士面前最大的挑战。 在中国市场shy;，如何扭转数码相机市场低份额，出走富士施乐走私案的阴影shy;，让苏州的数码工厂迅速的发挥出效益，这一个个问题对于富士中国shy;，即是挑战又是机遇。

　　昨天富士胶片终于在世人面前作出了回答，它用自己最新的数码相机和冲印设备shy;，向消费者表明，技术领先的富士将要从数码领域发力，在中国市场做出更大的成绩shy;，那个曾经占据胶片市场半壁河山的红色富士又回来了。

　　在新品发布会上，富士胶片株式会社全球副总裁及中国区总裁前田shy;，对外公布了富士胶片2005 财年的业务报告。富士在2005财年，销售总收入达到 238亿美元，同比增长 5％，净利润达到1.8 亿美元。但较上一个财年的7.487 亿美元，有了大幅的下降。业内人士分析，传统到数码的转型shy;导致的公司机构、人员的大幅调整，都将使得富士花去大量的资金shy;。同时去年高达17 亿的研发投入，也是造成公司盈利下降的又一原因。

　　不过随着转型转型的完成，数码和新的盈利业务的到位，富士有望在2006年再次实现高速增长。

　　从目前的统计看，富士胶片41％的收入依然来自复印打、印设备，医疗、印刷、液晶销售shy;，占据集团收入的 33％。而传统胶片和数码影像只占到总收入的 26％。而这其中传统业务的比例更是低于 6％。随着富士对于数码影像投入的加强，其收入组成比将有可能发生变shy;化。影像事业很有可能上升到首位。

　　前田在发布会上也表示，富士将会在坚守传统胶片领域的同时shy;，大力扩展数码业务。加强在数码市场的投资。通过数码相机shy;、冲印店、和DPC 资助式点等等一整套的数码解决方案来赢得市场和消费者的认可。

　　在数码相机领域，富士是唯一一家，在三大关键性零件：CCD、镜头组件、影像处理芯片上均采用了自主研发的新技术的shy;。在市场从象素的竞争开始想画质转移的过程中，富士的 Super CCD HR和 RP处理引擎，可以让画面在更高的感光度下，呈现出更加自然的表现效果shy;。其最新的产品， F30已经可以把拍摄时的 ISO提高到3200 。

　　不过，摆在富士面前的是更加强劲的对手--索尼和佳能shy;。前者出色的工业设计和同样强大的研发团队，无疑是让富士感到头痛shy;的。而作为最早从传统转型数码，同样具备感光元件shy;、镜头组件和影像处理芯片的厂家--佳能，其强大的研发能力更是业界功能shy;。这就需要富士尽快的提高产品的工业设计和品牌的知名度，同时扩大本土化的进程，只有这样富士才能在对业界的两大巨头形成挑战，实现数码影像领域的翻盘。

　　在2005年，富士也正在为本地化，和转型后的反攻做着积极的准备。目前中国已经成为富士全球战略的新重心shy;，苏州工厂将成为富士数码相机的全球第一大工厂，生产半导体用工业shy;材料的新工厂已建成并开始试运行。富士医疗产品也在稳步推进之中。 天津的手机镜头工厂，都已经规划完毕，预计2006 年夏便可以动工。虽然在这些领域都面临着强大的竞争对手，富士的在一些领域的品牌知shy;名度和影响力也不及当年的胶卷。但是作为靠技术起家的企业shy;，良好的产品和正确的经营理念将会引导它取得更大的成功。 如果说2005年是蓄力，那么2006年，将会是富士的发力。（记者：王恩斌）