佳能巨资打造销售团队 继续垄断数码单反市场——贯通日本资讯频道

  而在整个数码相机领域,“佳能也连续6个月保持市场第一的成绩。数码单反的市场份额更是超过50%”佳能中国总裁小泽秀树说。但这些对于雄心勃勃的佳能还是远远不够的。小泽秀树为佳能提出了,“2006佳能(中国)将以每年30%左右的速度增长,2007年将达到销售额10亿美元,2008年目标是50亿美元,而且,我们所有产品的销售目标都是市场占有率第一。”

  从目前的情况看,佳能上半年同比增长超过去年的40%,已经超额完成了任务。但是随着最大的竞争对手索尼在消费级产品的发力,和进军佳能优势领域数码单反。佳能并不敢掉以轻心。不对推出的新品,让佳能一直领先于业界。

  对于市场的走向,佳能的判断是,从2006年到2010年是飞跃成长阶段,今后数码影像领域很难遇到如此的机会,所以2008年前完成50亿美元仅仅是个开始,更高的要求,更多大的动作还在后面。

  小泽秀树在昨日佳能秋季发布会上指出,佳能将会在中国打造一只最为强大的销售团队,同时着力渠道的扁平化,以完成佳能高速成长的计划。而数码单反市场领域的投入又会得到空前的加强。

  来自佳能公司的资料统计,从2002年起,中国数码单反相机市场一直保持着高速增长,2004年、2005年都保持着超过200%的增长,佳能预计今年中国数码单反相机的增长也不会低于150%,销售量将达到22万,市场的上升空间非常巨大。而佳能自2002年大举进入中国市场后,市场份额由2002年的31%,到今年已经稳定在55%左右。成为国内数码单反领域的霸主。

  正是看到数码单反市场巨大的市场,和佳能自身强大的影像优势,佳能制定出了更高的计划,欲集中力量扩大市场份额和大幅度提高销售业绩。不过业界人士也指出,甚高占有率确实说明了佳能的实力,但是要想维持住如此高的份额,佳能要付出比其它企业更高的代价,一个强大的营销团队也需要佳能的巨资投入。对于利润更高,竞争会更加激烈的数码单反市场,佳能还有很长的路要走。

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佳能巨资打造销售团队 继续垄断数码单反市场

来源:eNet硅谷动力

  eNet硅谷动力消息尽管数码单反相机加入了索尼,尼康也在加速着新品的研发。但佳能在该领域的领军地位依然未有任何动摇。面对市场良好的反馈,佳能对于未来也充满了信心,在昨天的秋季发布会上,佳能在市场分析的文稿中,坦然的打出了“Canon,绝对NO1”的标语。

  而在整个数码相机领域,“佳能也连续6个月保持市场第一的成绩。数码单反的市场份额更是超过50%”佳能中国总裁小泽秀树说。但这些对于雄心勃勃的佳能还是远远不够的。小泽秀树为佳能提出了,“2006佳能(中国)将以每年30%左右的速度增长,2007年将达到销售额10亿美元,2008年目标是50亿美元,而且,我们所有产品的销售目标都是市场占有率第一。”

  从目前的情况看,佳能上半年同比增长超过去年的40%,已经超额完成了任务。但是随着最大的竞争对手索尼在消费级产品的发力,和进军佳能优势领域数码单反。佳能并不敢掉以轻心。不对推出的新品,让佳能一直领先于业界。

  对于市场的走向,佳能的判断是,从2006年到2010年是飞跃成长阶段,今后数码影像领域很难遇到如此的机会,所以2008年前完成50亿美元仅仅是个开始,更高的要求,更多大的动作还在后面。

  小泽秀树在昨日佳能秋季发布会上指出,佳能将会在中国打造一只最为强大的销售团队,同时着力渠道的扁平化,以完成佳能高速成长的计划。而数码单反市场领域的投入又会得到空前的加强。

  来自佳能公司的资料统计,从2002年起,中国数码单反相机市场一直保持着高速增长,2004年、2005年都保持着超过200%的增长,佳能预计今年中国数码单反相机的增长也不会低于150%,销售量将达到22万,市场的上升空间非常巨大。而佳能自2002年大举进入中国市场后,市场份额由2002年的31%,到今年已经稳定在55%左右。成为国内数码单反领域的霸主。

  正是看到数码单反市场巨大的市场,和佳能自身强大的影像优势,佳能制定出了更高的计划,欲集中力量扩大市场份额和大幅度提高销售业绩。不过业界人士也指出,甚高占有率确实说明了佳能的实力,但是要想维持住如此高的份额,佳能要付出比其它企业更高的代价,一个强大的营销团队也需要佳能的巨资投入。对于利润更高,竞争会更加激烈的数码单反市场,佳能还有很长的路要走。

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