【来源：北青网—北京青年报】

■Thinkpad之父内藤在正 　　日本神奈川县IBM大和研发中心一如既往的安静，而经历了并购巨变的IBM个人PC部门，也早已由IBM的旗下转入联想。在三楼明亮的回廊里，从第一台IBM Thinkpad电脑到现在最新系列IBM Thinkpad Z60，几十台电脑静静地放在回廊靠墙的一侧，无论IBM还是lenovo员工，在每天去吃午饭的路程中，都能清晰地看到Thinkpad发展的历史。 但是没有人能够比Thinkpad的创始人内藤在正了解Thinkpad由于并入lenovo而发生的变化。日前，本报记者对他进行了专访。 　　■IBM员工和lenovo员工划清界限 　　在安静的大和研发中心5层，一切看上去都不曾变过，唯一变化的仿佛只是把IBM三个字母换上了lenovo六个字母。Thinkpad之父内藤在正表示：“刚刚宣布一家叫联想的公司并购了IBM PC部以后，我真的感觉到非常震惊，因为我几乎没有听说过联想这个名字，通过3到5个月的交流和磨合，我后来发现，IBM和联想，虽然来自两个国家，但是其实文化惊人的相似，我们现在没有不安之感。” 　　IBM PC部门没有离开大和研发中心，但在大和研发中心里，戴着IBM公司胸牌的员工和戴着lenovo胸牌的员工不能相互串门，公司员工各自在自己的管辖部门活动。IBM PC部门位于研发中心B座的2层和5层，只有一些公共的空间，可以和IBM员工共用，比如食堂、走廊、个别会议室等等。 　　现在IBM员工和Thinkpad所属的lenovo员工，在同一大楼里泾渭分明地工作着。 　　■内藤每周向联想汇报工作 　　随着并购的逐渐融合，不断有中国的工程师进驻大和研发中心。当然，最初的融合并非一帆风顺，一位技术人员告诉记者，日本员工和中国员工由于口音的原因，有时同说英文也可能遇到沟通上的困难。据说，联想的员工到大和会进行几周的培训，一般是进行语言和一些技术上的培训。双方在一些问题上也会进行讨论。 　　而内藤在正则更能清晰地感觉到并购以后的变化，以前他和IBM研究室的人员进行合作和汇报，而今天美国、大和实验室和北京的联想研发部门三方要通力合作完成Thinkpad的研发。具体的方式是，美国罗利负责项目的管理，制定具体的目标；具体的目标制定后，由日本大和实验室进行硬件方面和软件方面的研发。同时，北京和上海的同事对大和的团队进行协助。北京方面在制定销售目标的同时，也听取美国罗利方面的意见来弥补国际销售经验的不足。而内藤在正每周都要向联想的技术负责人贺志强汇报工作。 　　■大和研发中心研发联想品牌 　　lenovo并购IBM PC之后，联想的电脑自然也要在大和实验室进行研发，而一些新的技术和理念自然也可以惠及联想。现在，lenovo3000正是Thinkpad的团队在进行研发。内藤在正说，Thinkpad积累的技术优势会应用于lenovo电脑中。将来Thinkpad所追求的，一定也是lenovo笔记本所追求的，比如越来越轻、越来越薄、散热扇面加大的同时噪音也要降低。 　　提到Thinkpad的未来发展趋势，内藤在正告诉记者，在未来的3年内，Thinkpad电脑的性能会提高4倍，硬盘的容量会提高1.6到2倍。电池的续航能力提高20%，新的VISTA平台上市后，操作系统也会提升。 　　“总之，现在到了赶紧去买联想股票的时候了。”内藤在正最后这样开玩笑说。（范海涛）