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索尼中国市场梦延期 市场目标由3年变为10年

作者:未知  来源:广州日报   更新:2006-10-31 11:02:42  点击:  切换到繁體中文

来源:广州日报

  近一段时间以来,索尼公司的日子并不好过,正处于“电池门”事件和二季度财报利润大幅下跌的多事之秋。昨日,索尼公司董事长兼首席执行官斯金格的访华,令媒体特别关注,他们都想从其身上了解索尼的最新情况。

  本报北京讯 (记者刘新宇报道)“索尼将用10年的时间,使中国市场的业务超越日本,使中国成为索尼在全球仅次于美国的第二大市场。
”昨日,索尼公司董事长兼首席执行官霍华德·斯金格爵士在访华新闻发布会上如是表示。

  市场目标由3年变为10年

  作为索尼历史上首任外籍CEO的斯金格对中国市场相当重视,此次访华是其上任一年来的第二次。在新闻发布会上,斯金格多次强调“中国对我们来讲,是非常重要的国家”。但当记者问起一年前在其访华时表示希望2008年在中国实现80亿元的销售额,希望用3年时间使中国成为超过日本、仅次于美国的索尼全球第二大市场时,接过话来的索尼公司执行副总裁、索尼公司驻中国总代表高篠静雄表示,索尼将用10年的时间,让中国市场的业务超过日本。

  对于中国市场发展的方向,斯金格表示,索尼在中国的业务将向索尼在美国的方向靠拢,他表示,中国的电影制造业很先进,索尼可以跟中国的电影业合作,制造一流的影片。他希望,索尼在中国的电影、娱乐、音乐能取得长足的发展。斯金格透露,进一步提升消费电子类产品,是索尼的主要精力所在。

  索尼中国市场梦遇挑战

  业内人士分析认为,中国市场不是索尼一家的市场,索尼的竞争对手不仅是日本企业,而且更多是来自全球各地的巨头。索尼要在竞争激烈的中国市场实现自己的梦想,光有口号是不够的,还得由市场说了算。索尼近一段时间以来的尴尬事件,令消费者对其品牌信心下降,如何恢复消费者对其的信心,是索尼的当务之急。

  索尼尚未越过“电池门”

  “电池门”事件是索尼这段时间以来最为头痛的一件事情。当记者问及“电池门”事件如何处理时,斯金格表示索尼会改进电子技术,避免相关情况的发生。高篠静雄则解释说索尼有很强的探险和挑战精神,有很强的技术,伴随而来的是高风险,需要相当大的成本,从而很有可能会导致失败,会被指责。要挑战是一件很困难的事。高篠静雄还比喻说,索尼现在正处于困难的山坡上,这段时期是越过山峰之前的困难时期。  


 

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