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比拼网络效应 Ask是雅虎追赶Google最大变数

作者:未知  来源:搜狐IT   更新:2006-12-17 21:56:25  点击:  切换到繁體中文

来源:搜狐IT

  【搜狐IT消息】《财富》杂志撰文指出,搜索广告业务似乎已经大局已定,但是雅虎仍然有希望赶上Google,这需要微软的合作,而Ask.com可能成为最大的变数。

  互联网上的角逐主要是围绕广告,大家都在努力追赶Google。
人们可能认为Google是一家搜索企业,但是出售并部署广告才是Google股价高高在上的动力。

  Google内部现在正在讨论建立“全球性的广告操作系统”,出售许多下属的非搜索网站的广告位,并且将广告与内容联系起来。Google还在广播、印刷媒体部署类似的系统,而且最终将扩展到电视。Google希望建立一个覆盖所有媒体的广告操作系统。

  Google在下属网站出售广告的业务远远领先,尽管雅虎和微软也有类似的计划。但是,搜索广告才是最赚钱的业务,搜索结果中的广告的点击率最高可达20%,而且从未低于10%,这要比出售传统的旗帜广告最多1%的点击率赚钱得多。

  雅虎希望扩大在该市场的份额,推出了“Panama”广告系统,最终将具有与Google同样先进的广告软件。雅虎以前的广告系统来自Overture,突出的是付费最高的广告商,但是Google不仅模仿了Overture,还将其进一步发展了:按照广告给Google带来的收入确定其位置。一个价格为15美分的广告只要点击率高一倍就能获得比29美分的广告更醒目的位置。

  雅虎的“Panama”在这方面赶上了Google。雅虎产品战略副总裁布拉德-霍洛维茨表示,到目前为止,Google拥有后发优势(second-mover advantage),但是雅虎的新系统使雅虎重新具备了竞争力,他说:“这鼓励广告商创建更具相关性的广告,这有利于主要看有用的广告的用户。”

  Google现在在搜索业务上占据压倒性优势,因此具有最多的广告位库存,尤其是包括非搜索AdSense广告位的话,同样也有最多的广告商希望在Google购买广告。对雅虎和微软来说,最大的危险在于Google成为了实际上的广告市场,就像eBay已经成为实际上的商品买卖市场一样。广告位买家希望去卖家最多的地方,反过来也一样。这就是这一业务的网络效应:去一个市场的人越多,其他人也越愿意去那里。

  业内人士认为,雅虎的广告商数量大约只有Google的一半,不过两家公司都不肯披露数据。雅虎能够依靠Panama焕发活力吗?可能。但是如果与Google的其他竞争对手合作会有更好的机会,能够在市场规模上与Google竞争。

  关键在于访问量。Neilsen NetRatings的数据显示,Google及其附属网站AOL、Ask.com十月占到了美国50%以上的搜索,雅虎有23.9%,微软只有8.8%。如果雅虎与微软合作,将能达到33%,对Google来说,这将是一家可怕得多的竞争对手。人们因此相信微软将试图收购雅虎或者与雅虎结盟一起销售广告。

  最大的变数在于IAC/Interactive下属的Ask.com。Ask.com占到了所有搜索的2.8%,但是首席执行官吉姆-兰松表示,如果加上Ask.com运营的Excite、iWon等搜索网站,以及Lycos、Infospace等采用Ask搜索的网站,所占市场份额将超过10%。尽管Ask有自己的搜索技术,其搜索广告主要来自Google,但是协议将在明年年底到期,这将引发一场激烈的争夺战。

  如果Ask加入雅虎/微软轴心,在访问量上就能与Google抗衡(Google将减少6%到7%的市场份额,而雅虎/微软将增加6%到7%)。此外,雅虎和微软都有可能单独与Ask签约。兰松表示:“我们有机会成为左右胜负的力量。”

  与此同时,Ask也在缓慢但是稳定地增加在搜索市场的份额,因此,在下一轮协议争夺战中将更具吸引力。Google通过创建了大家都爱用的搜索网站以及效率很高的广告投放引擎而赢得了搜索广告的绝大多数业务。但是,由于这一业务如此诱人,竞争对手几乎必将竭尽全力与之竞争,让我们等着看谁能胜出吧。(编译:搜狐IT Unifytruth)


 

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