中国制造还有多大差距？

　　中国经济时报：中国彩电企业目前面临两难，热烈吆喝平板彩电，但又希望能控制平板的速度，因为平板的销量提升，意味着ＣＲＴ彩电份额的萎缩。中国彩电企业出路何在？

　　沈闻涧：无论是ＣＲＴ还是平板，对于国内企业而言，必须要寻找到可持续盈利的模式。出路就在中国本土市场，支撑则是国内企业原先建立起来的竞争优势体系。

　　罗清启：ＣＲＴ彩电是利润的主来源，平板彩电则是下一个新市场，不在平板电视上投入资源将丢失未来的市场，在平板电视过快地投入资源将丢失现在的ＣＲＴ市场。其实，中国彩电的出路既不是ＣＲＴ也不是平板，因为我们在这两种产品上的利润已被锁定在一个狭小的空间内，这是中国彩电制造缺乏创新能力的结果。中国彩电业的出路在产业创新能力上——发展出主导全球彩电技术的产品，抽出更多的时间考虑如何在未来行走，而不是在老路上选择走法。

　　中国经济时报：韩国企业有无类似苦恼？

　　禹南均：就行业发展而言，尽管平板显示取代ＣＲＴ是必然，但是中国消费群体层次较多，按市场份额来看，ＣＲＴ的市场空间还是相当大的，特别是在三、四级农村市场。早在２００１年行业都在关注ＣＲＴ电视的时候，ＬＧ电子第一个将等离子电视介绍给中国用户并很有预见地做推广工作。随后，我们在等离子电视和液晶电视领域双管齐下，掌握了双项核心技术，走到了行业前沿。同时，我们在沈阳的工厂也还在生产ＣＲＴ电视，主要用于出口。目前，ＬＧ等离子产品在全球范围内的１７个国家保持着市场占有率第一的销售业绩，并计划到２００７年在全球市场占有率实现第一。

　　中国经济时报：如果作一个大致排序的话，在消费电子领域，是日－韩－中，那么现在韩国企业与中国企业的技术差距大概是多少？中国企业迎头赶上的路径在哪？

　　禹南均：在消费电子领域，韩国企业与中国企业的技术差距正在逐步缩小，总的来说，韩国企业的技术优势已降低到２－３年。我觉得，韩国企业目前的领先，有着历史性因素，因为韩国企业研发历史较长，积累的技术经验也比较多。

　　就ＬＧ电子而言，除了以合资方式建设工厂、将先进技术引进中国之外，我们还与一些中国企业展开技术合作。去年底我们推出的３Ｇ三模手机，就是由ＬＧ电子中国研发中心自主研发的，采用了合作伙伴中国凯明公司的ＴＤ－ＳＣＤＭＡＬＣＲ芯片，并集成了ＬＧ电子在全球ＷＣＤＭＡ手机的成功商用技术，推出后的反响相当大。

　　沈闻涧：我们与韩国企业在技术实力上还存在着较大差距，他们的研究已经从末端产品深入到基础半导体、电子元器件等领域，并且依托基础领域的核心技术，实现了在产品上的全面创新，并具备了引领产品发展潮流的能力。而国内许多企业还停留于产品外观、功能的简单革新和模仿。

　　罗清启：不同国别的技术差距并不表现在产品上而是创新能力上。其实，中国、韩国从产品表面看技术差距非常小，但是咫尺之间的差距我们一直却追不上，原因就是中国电子制造业的创新机制仍然未建立起来，因此中国企业的出路有赖于政府与企业互动推出良好的创新机制。

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