CNET科技资讯网 3月16日 北京报道（文/梁钦）：谈到自己的老东家IBM和"老"对手惠普，首次在媒体面前高调亮相的EMC大中华区总裁叶成辉的回答让人有些意外，"他们都不是EMC的对手。"

　　昨日下午，EMC在北京举行了"EMC中国业务战略发布会".EMC大中华区总裁叶成辉携EMC中国管理团队集体亮相，并发布了EMC中国五年规划。

　　他曾是EMC的敌人

　　加入EMC之前，叶成辉在IBM负责亚太区存储的管理工作。他在信息管理、软件和全球销售与服务方面具有超过15年的跨过工作经历和丰富行业经验，曾在美国、亚太/日本和中国工作，其中在上海、北京和广州三地工作达七年。

　　加入EMC后，叶成辉负责在中国大陆、香港和台湾地区的整体业务运营，并向EMC亚太及日本总裁Steven Leonard先生汇报。他负责在大中华区市场保持业务领先地位并实现增长，加强合作伙伴和渠道关系，以及进一步推动产品开发。

　　然而，他加入的是一个存储业"老大"这样的公司，但是近几年EMC中国高管频繁换人，使很多人对于曾是EMC"敌人"的叶成辉的加盟并不看好。

　　有报道称，叶成辉的前任陆纯初离开EMC的导火索之一竟然是史上最牛女秘书瑞贝卡的"秘书门"事件。这一事件曾经炒得沸沸扬扬。

　　虽然，据传叶成辉与EMC的合同期为五年。但是甚至很多EMC员工都认为，"他不会呆很长时间。"然而，务实、待人和善、业务精干的叶成辉在几个月时间里赢得了尊敬和信服。

　　叶成辉把EMC在中国的业务梳理为了上述的四大目标，而且每个目标都是有理有据，可以达到。

　　叶成辉指出，"在未来五年时间内，要牢固树立EMC在中国信息基础架构市场的领导者地位。在未来五年内，EMC中国将实现四大战略目标：一是保持存储系统市场的第一，稳住高端市场的统治地位，拓展中端市场；二是发展渠道市场，推动中小企业业务增长；三是保持企业内容管理、备份/恢复/归档市场的第一；四是实现软件收入每年翻一番。"

　　不再是一个存储公司

　　在接受CNET采访时，叶成辉表示，"在未来五年，EMC是一个非常有机会的公司，而且一经开始从一个存储公司演变成为一个信息基础架构的公司。"他指出，当前社会对信息基础架构技术存在巨大的需求，给EMC带来了前所未有的业务机会。

　　据叶成辉介绍，EMC赞助IDC所做的最新一项题为《数字宇宙膨胀：到2010年全球信息增长预测》研究显示，2006年全球产生的数字化信息总量达1610亿GB，其中原创信息为400亿GB.到2010年，全球产生的数字化信息量将猛增到9880亿GB，而存储设备的容量只有6010亿GB.

　　面对如此海量的信息，企业的CIO们面临更多挑战：大量信息的分级存储，数据备份、恢复与归档，冗余数据删除，无处不在的信息安全，信息优化与利用，信息基础设施的管理，等等。而EMC在最近三年内投入了100亿美元进行研发和收购，在这些领域进行了大量的积累和准备。

　　叶成辉认为，在最近的相当长一段时间内，信息的存储、保护、优化和利用，将是数字化信息管理的四个中心环节，EMC的所有创新都是围绕这四个中心环节进行的。

　　在最近的三年里，EMC投资30亿美元用于信息存储平台的创新，投资70亿美元用于收购新兴的信息管理技术。仅在2006年，EMC就投入27亿美元进行了10次并购。

　　其中，EMC斥资23亿美元收购RSA安全技术公司引起业界广泛关注，其目的就是取得信息安全领域的制高点，以完善其信息基础架构的全面解决方案。

　　IBM惠普不是对手

　　表面上看，叶成辉很和善，但是他对老东家IBM和老对手惠普却一点都不客气。

　　在回答CNET提出的有关在存储市场，IBM和惠普一直以来都是EMC在存储市场的两大竞争对手，加盟EMC后如何应对这大对手的问题时，叶成辉的回答带有几分豪气，"我们在中国市场，没有竞争对手。"

　　叶成辉的理由当然很充分，他告诉CNET，"首先，目前在中国市场上没有一个做信息基础架构的公司。而EMC独特的、具有远见的定位，决定了EMC会有一个更好的五年。"叶成辉指出，在从主机为中心的1970年代前是IBM称霸，在以PC为中心的1980年代，是微软和Intel的WINTEL组合称霸，在1990年代以网络为中心思科称霸，而在如今及未来以信息为中心的时代，EMC的信息基础架构将取得领先地位。

　　叶成辉进一步指出，"尤其是在未来五年我们会更加专注的中小企业市场，客户的购买习惯是喜欢把服务器和存储分开，而这对提供服务器和存储打包方案的IBM和惠普而言是个威胁。然而在高端市场，EMC提供了涵盖软件、硬件、安全等多个方面的整体解决方案，比IBM和惠普更适合为客户提供服务。"

　　中国特色五年计划

　　首次在媒体面前正式亮相的叶成辉，凭借其原来的背景和发布的EMC中国业务五年规划遭到在场记者的"围攻".现场提问最多的就是EMC未来五年规划。

　　叶成辉很有条理地对五年规划作了"解读".他指出，在市场拓展方面，EMC将用一两年的时间把合作伙伴的数量从现在的500多家发展到2000多家，培养合作伙伴对客户的服务和支持能力，并跟合作伙伴建立共同市场基金。

　　2007年，EMC将在中国增加4个办事处，5年五内在全国的办公点达到20个。EMC将强化与DELL、浪潮的合作关系，拓展中小企业市场。EMC还在香港建立了物流支持中心，缩短供应链，提高客户满意度。

　　在内部保障方面，EMC将扩建本地支持中心，建立专门的软件和方案专家团队，扩大销售队伍，培养合作伙伴的软件销售能力，EMC中国研发中心将提前介入产品研发，使新产品更好地符合中国市场需求。目前，计划投资5亿美元的EMC中国研发中心运转顺利，已经有135名员工，到2008年底，员工人数将达到500人以上，该研发中心将广泛开展一些技术前沿的项目。

　　另外，据叶成辉透露，2007年将在北京设立一家研发中心。但他拒绝透露人员、规模的详情。

　　EMC中国还将在培养未来信息化人才方面加大投入，缩小中国与欧美国家之间在信息基础架构上的认识差距。目前已经与中山大学、中国科技大学、浙江大学、南京大学等一流高校合作，2007年夏天将首次在中国开设大学信息基础架构技术课程，预计到2007年年底，参加这一教育项目的高校将达到20所，到2011年，计划与全国50所高校合作。

　　软件业务地位突显

　　在EMC中国五年规划中，有一项更引人注目：软件收入每年翻倍。

　　对于这一目标，叶成辉同样信心百倍。他指出，目前EMC软件业务年营业额达到40亿美元，成为全球第六大企业软件提供商，排名列微软、IBM、Oracle、SAP和Symantec之后。随着EMC把以前收购的Documentum、Legato等公司资源整合，软件收入增长指日可待。

　　在EMC内部，软件业务所占比重越来越大。在2000年EMC全球收入中，软件占16％，系统74％，服务10％；而到了2006年，软件已经占到38％。

　　谈到中国软件收入，叶成辉未透露具体数字，"中国的软件业务目前很小，但是从去年已经达到了翻倍的收入。事实上要在五年后实现64倍的增长。我们期望在2011年，EMC中国软件业务的比例超过1/3."

　　叶成辉总结说，"2006年，EMC全球保持良好的发展势头，市场业绩连续14个季度保持两位数增长，在IT大型公司中备受瞩目。EMC在外部存储系统的收入增长速度快于其他五大存储系统提供者，继续巩固市场第一的领先位置。通过并购及子公司的突出表现，EMC在存储、内容管理、服务器虚拟化软件领域的不断扩大，市场增长速度加快，目前软件与服务收入已经超过了总收入的50%.在商用市场，EMC推出专门中小型客户量身定制的产品和方案，为扩大目标客户群提供了有力武器。"

　　叶成辉表示，随着中国金融、保险、电信、公共服务等重点行业客户对信息基础架构的认识越来越深入，中小型企业对信息管理的需求不断发展，EMC在中国将迎来高速发展的时期。

　　叶成辉充满自信地表示，"实现五年规划指日可待。"