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日本经济特区降低门槛吸引跨国企业

作者:郭觐  来源:国际金融报   更新:2013-8-13 12:49:28  点击:  切换到繁體中文

 

【总体目标和思路】


降低门槛吸引跨国企业


吸引跨国企业的相关措施,不仅要考虑跨国企业及其外国员工,也要考虑东京本身所面临的各种问题,以及东京未来的规划将对国土结构所造成的影响


在全球化程度日益提高的国际经济体系中,城市之间进行着激烈的竞争。可以说,一国的竞争力在于是否拥有能够在城市竞争中脱颖而出的大都市,是否拥有能够带动这个城市发展的因素。要达到跻身于世界的大都市之群的目的,我们必须重视的角度是很具体的,那就是:企业或个人是否想在这个城市开展经济活动?投资家是否想在这个城市投资?全球各地的人们是否想要访问这个城市?


如今的日本已经进入少子高龄化社会,国内的人才、资金等方面的供给缩小,因此有必要从世界引进优秀的人才、信息、尖端技术、经营策略、资金等,给日本经济注入活力。但是,近年来随着亚洲各国经济的飞速增长,日本所占比重、国际竞争力都在相对下降。一方面,新兴国家政府为了吸引外资企业,跨国企业而设置大力度的优惠措施;另一方面,由于日本没有采取相应的支持措施,导致跨国企业相继撤离,逐渐丧失了跨国企业活动中心的地位。


在这样的环境中,东京也大力推进了硬件方面的基础设施建设,比如羽田机场的国际化、三条环状道路的完成等,都具有重要意义。


此外,东京在城市复兴政策中提出了强化国际金融中心的方针,为全球化企业提供了相应的办公环境支持。但是,在吸引跨国企业方面,仍然存在着实际法人税偏高,语言障碍,以及对商业环境、生活支持、行政手续繁琐等软件支持不足的问题。此外,在2011年3月11日的东日本大地震以后,还需要解除人们在防灾、能源方面的顾虑。


因此,在上述基础上,东京在提出确保商业环境完善的政策项目中,需要包含了4方面内容:①商业交流。②商业辅助支援。③生活环境建设。④确保业务连续性计划(Business Continuity Plan——简称BCP)。同时,还配以宽松优惠的税收等政策。对于在亚洲地区迅速成长的全球化企业而言,在设立地区总部、研究开发中心时,需要考虑以下问题:①能够有效管理生产中心、流通中心、销售中心的地理位置;②接触市场的便利性;③利润最大化(成本最小化);④生活环境等要素。


东京具有企业高度密集的特征,又有经济存量、市场魅力、城市基础设施发达的优势。可以利用这些优势,通过大胆的放松管制和税收、财政政策的支援,建设适应跨国公司及跨国公司从业人员、家属的商业环境和生活环境,吸引欧美跨国企业及亚洲企业的事业综合部门和研究开发中心。同时,如果我们仔细观察在日本进驻的跨国企业,可以发现在中长期,大多与地方性制造、销售为目的的二次投资相关,促进了地区经济的活力,扩大了就业,使地方也能享受收益。特别值得强调的是,如果能够吸引跨国公司的总部,那么就能掌握这些公司的研发、制造、流通、销售等部门在亚洲的布局,这对全球战略产品的制造来说,就可以判断与什么样的企业合作,也能够增加这些企业和分布在日本各地的企业的接触机会,提升国内企业的国际业务能力。因此,吸引跨国企业的相关措施,不仅要考虑跨国企业及其外国员工,也要考虑东京本身所面临的各种问题,以及东京未来的规划将对国土结构所造成的影响。


【评价指标及数量目标】


评价指标1:


跨国企业的亚洲综合中心及研究开发中心的引进数量。


数量目标1:


5年内引入50家公司以上(对象行业:信息通信,医疗,化学,电子、精密机械,航空相关,金融、证券等促进东京和日本发展的行业)


评价指标2:


其他跨国企业的引入


数量目标2:


5年内引入500 家以上(对象行业:信息通信,医疗,化学,电子、精密机械,航空相关,金融、证券等促进东京和日本发展的行业)


 

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