【环球网综合报道】日本家电巨头夏普被外资企业收购，日本THE PAGE杂志3月8日分析了日本家电失去竞争力的原因。

不同的经济模式——成品制造商和零件制造商

同为电器制造商，面向消费者的成品制造商和近制作电器零件的制造商的经济模式是有很大差异的。

夏普陷入经济危机最大的原因是对液晶板的过剩投资，而夏普最初是致力于开发个性商品的成品制造商。通过对液晶技术的大量投资，夏普就有成品制造商转化成零件制造商，这也就成为了该企业经济衰退的原因。夏普投入几万亿日元的资金来扩充液晶板的生产线，但是液晶的价格下跌却超乎想象，导致夏普难以回收投资资金。因为对液晶的强烈需求，导致了投资时的判断失误。

索尼主导权掌握在苹果手中？

索尼和松下就与夏普不一样了。这两家都是家喻户晓的知名品牌，成品制造商。尤其是索尼，是世界上唯一一家包揽AV机器、IT机器以及音乐器具的制造商。几乎所有人都认为，现在苹果公司的经济模式是通过索尼实现的。然而，索尼为了向苹果公司式的经济模式转型，就必须调整公司内的利害关系。就在调整利害关系的过程中，苹果早已实现了内容跟机器元件的融合，成为市场的主导。

日本家电面向发达国家的中等收入阶层

在家用电器方面，产品的分类跟市场并不相称。日本制造商基本上是面向发达国家的中等收入群体进行销售的。而在却出现了在国际市场上销售有附加价值的奢侈品以及在发展中国家销售高性价比产品的两极化现象。

日本制造商规模巨大，不能像Dyson公司一样，凭借着高记家电这一小的市场来决定胜负。同时，与韩国和中国厂商进行价格战也是行不通的。

近来日本人均国民生产总值呈现下跌趋势，在发达国家中并不是多么富裕，但是日本市场还是依旧非常有魅力的。

如果充分开发国内市场，日本制造商重现活力的希望还是挺大的。松下回归国内市场后业绩好转也反映了这个事实。(实习编译：王惠 审稿：马丽)