（原标题：日本老牌家电企业为何节节败退？）

央广网北京4月2日消息（作者崔砚冬）据经济之声《天下财经》报道，就在几天前，国际家电行业版图发生了剧变。3月30号，日本东芝公司宣布将白色家电业务出售给中国家电厂商美的集团，而就在同一天，鸿海集团宣布将收购夏普部分股权。从引领时代到陷入困境，不过几十年的时间，日本的老牌家电生产商为何相继陷入困境？

缺乏变革勇气 日家电企业集体衰落

都说三十年河东，三十年河西，当年日本家电品牌的辉煌，依然令人记忆犹新。可现在，那些名满全球的家电品牌在走下坡路，也是有目共睹。在上世纪90年代，拥有一台三洋收录机是时髦的象征。可时过境迁，最让中国用户伤心的，恐怕也要算去年三洋被海尔和松下瓜分。

三洋的命运的确让人唏嘘感慨，再算上前面提到的出售业务的夏普、东芝，可以看到，日本老牌家电企业节节败退，最终形成了今天集体衰落的局面。

为什么会这样呢？

我想，最根本的原因要算缺乏勇气，缺乏大胆变革创新的勇气。这些曾占据亚洲家电市场半壁江山的巨头都在以主动撤离或被迫转让的方式离开消费者。

另外，保守的市场决策是另一大因素。在不断推陈出新的今天，故步自封、不愿改变现状的日本企业在将老本吃尽后，才幡然觉醒，为时已晚。以东芝为例，中国和韩国品牌在家电领域迅速崛起后，日本企业在亚洲家电市场的份额被大量挤占，曾经处于领先地位的电视机、洗衣机、个人电脑等板块的优势地位逐步下滑，但东芝却仍迟迟没有做出业务剥离的决定。日本老牌家电企业失去了以往的创造力，既不愿冒险开拓新领域，也不愿放血自救，结果当然可想而知。

瞄准商用市场 发挥技术优势

陷入困境后的日本老牌家电企业也在想方设法找新路子。瞄准的是需要更高技术门槛，而且竞争并不激烈的商用市场，寻求商业形态的转变。南开大学日本研究院副教授张玉来的观点是：“现在日本家电行业特别是原来传统的八大家，它们现在正在分化转型，比如说像松下、像索尼，他们都分别找自己更加突出的业务领域，而且除了夏普之外，这几家都非常成功。”

化为己用 中国企业别错失良机

业内的观察是，日本家电巨头接连沦陷之后，中国企业到日本获取品牌和技术的时机也已经到来了，中国企业不能错失良机。

鸿海和美的之所以动辄千金买下日本家电的业务，有着自己的打算。

中国企业的特点是生产“最好卖的产品”，而日本企业的品牌价值、生产技术、研发能力依旧在很多方面是中国企业所没有的。通过并购日本企业，吸取对方优势，化为己用，能让中国家电企业如虎添翼。

(原标题：日本老牌家电企业为何节节败退？)