又一家日本巨头的家电业务沦陷了。

日本家电企业亏损 已司空见惯

3月17日下午5时30分，日本东芝总公司就与中国美的集团合作内容正式对外发布。

就在15日日经中文网率先公布，美的集团将收购东芝公司白色家电业务的消息时，东芝总部公关负责人对笔者的答复还是，“本公司在2015年12月22日发表过《新生东芝行动计划》，对于家电事业，将会追求效率化，也会考虑与其他公司共同进行事业重整，但现在尚不能对外发表与具体企业洽谈的具体内容。”

这几年与日本家电制造企业的负责人打交道，参加相关的媒体吹风会，对于某日本企业突然说亏损了几千亿日元，笔者听后已经变得无动于衷，不会立即赶回办公室写文章，也不会急于给该企业的高管打电话，或找某方面的专家讨论为什么会亏损如此之大。

亏损，特别是家电的亏损在日本成为了某种正常，到是盈利了反而让人觉得有些新闻价值。

每个时代有该时代的领头企业，那样的企业必定效益好，企业家也肯定是风云人物，在日本经济媒体上也会被描写成具有先知先觉、经营才华的领袖。如果一个时代同行企业大都哀嚎叫唤，而只有一家几乎毫发未损，记者不能急着跟日本经济媒体一样去唱赞歌，否则真的会难以回过头来看自己的文章。

东芝在中国，也曾是神一样的存在。

应该说，日本家电企业引领日本产业的时代已经过去，从事家电生产销售不可能让日本企业赚（大）钱，能不大亏，就该给企业高管发奖金了。如果还有一个神话在日本媒体上风起云涌，那过不了太长的时间，就等着看搬起石头怎么砸自己的脚吧。

太远的故事，如2009年日立亏损7800亿日元，2011年松下亏损7000亿日元就不说了。近一些的，如2013年富士通亏损950亿日元，2015年索尼亏损1200亿日元，也都算不上多大，看看2016年3月的夏普、东芝，就知道日本家电业务已经日薄西山。

黑色家电的夏普被台湾企业鸿海收购于门下，东芝剥离白色家电业务都是板上钉钉的事，谁也改变不了。

曾经：夏普“龟山工厂”神话

夏普被鸿海吞并一事，中国媒体非常关注，相关的报道已经很多，这里就不再重复夏普何以破落到这个地步，鸿海如何数年追夏普的风流韵事了，只想写写中日消费者往日心中的夏普形象。

比中国消费者更加了解夏普的该是日本消费者。人们可能不太知道，夏普的铅笔，后来夏普生产的自动铅笔有多好，以至于“早川金属工业公司”的名字反而没有什么人知道，而只知道“夏普”（SHARP=笔尖）这个名称。

夏普在1912年用50日元资本注册企业，后来在日本生产各种家电非常的著名。比如过去的微波炉、现在的空气净化器等等，夏普的口碑在日本十分具有美誉。

夏普的神话是以“龟山工厂生产的液晶电视”登上顶峰的。

但是夏普生生地将等离子比对了下去，在成本、图像清晰度等各个方面，大大超过等离子，逼退松下及日立，是因为夏普有“龟山工厂生产的液晶电视”。在夏普人开来，“龟山屏”就是是液晶的最高代表。夏普在龟山工厂的生产线方面，按日本的报道是一共投资了9450亿日元。

巨大的投资首先是压倒了松下日立联军，让他们彻底退出了等离子。其次也有和韩国等厂家竞争的意思。和日本之外的国家比，夏普能够生产“最好的产品”，国外厂家生产的是“最好卖的产品”。

这一字之差，让夏普在2010年以后，几乎就没有盈利过。尽管这期间日本实现了电视从模拟到数字的技术转型，爆发出大量市场需求，但这也没有能够解救夏普于危难之中。

“龟山神话”渐渐成为了夏普经营上的巨大负担。“用液晶电视来焕发出夏普青春。”大量刊登夏普广告的日本财经媒体，用了最好的语言歌颂过的夏普，但现在只剩下远嫁鸿海的命运了。

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中国企业收获技术与品牌的时机

当这轮日企家电江河日下的时候，鸿海在容忍夏普有3500亿日元的“偶发债务”（或有债务）的同时，另外要大致向该公司注资7000亿日元，最后并购夏普。

美的最终以多少日元买下东芝家电业务中一半以上的股票，目前东芝方面守口如瓶。

从东芝对外公布的报表看，2015年家电等方面的销售为1.1万亿日元，亏损1000亿日元。东芝股票的时价在3月17日为8127亿日元。按通常的并购方式看，笔者认为，东芝家电的股票，价格应该在1300亿日元上下。如果购买其中的半数，购买价格应该在数百亿日元上下。

换算成中国读者比较熟悉的货币，鸿海并购夏普用去了大约60亿美元，美的买下东芝家电的半数以上股票，用去的美元该在数亿美元。

鸿海有组装家电的最成熟的技术，美的不仅有组装技术，而且有一定的品牌。但是在家电方面，不论是黑色家电（电视、相机等多为黑色，且主要供娱乐用），还是白色家电（冰箱、洗衣机、空调等强调清洁卫生，多用白色），日本企业的品牌价值、生产技术、研发能力依旧在很多方面是中国台湾企业或者大陆企业所没有的。

大陆及台湾企业的特点是生产“最好卖的产品”，通过并购日本企业，今后在保有现有能力的同时，具有生产“最好的产品”能力，这不是用几十亿美元就能轻松实现的，并购日企该能让大陆及台湾企业如虎添翼。

中国企业今后的发展方向在智能家电上。以目前东芝的研发能力，今后能在相关方面为美的提供的技术等会相当的多。中国企业今后的主要市场应该在一带一路上，这里有42亿人口，是世界最有开发潜力的地区。

有了日系品牌及技术，中国企业能够更好地开发新产品，开拓新市场。“最好的产品”也一定能够从中国企业开发出来。并且通过对日系企业的并购，还能规避中国人力成本的增加、家电市场需求疲软、人民币汇率波动等风险。

在日企家电业务走下坡路之后，中国企业到日本获取品牌及技术的时机已经到来。

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