目前，大部分的老牌日本企业正在向技术前端、材料前端、未来应用市场前端及内容应用前端转型。连四清认为，未来先进技术及全球生态体系已经基本被美国科技巨头垄断，规模化产业也受到日渐成熟的中国产业配套和更成熟的韩国产业配套所阻击，以索尼为代表的传统日本企业的转型之路荆棘丛生。

清华大学政治经济研究中心高级研究员李江涛表示，日本企业擅长生产精益化与精细化管理，但日本从上到下普遍缺少战略视野和创新精神，这也是日企优势背后的一个天然缺陷。

相对于日企在家电领域的集体衰落，中国企业则开始了对其的收购热潮，如美的收购东芝、海信收购夏普等。尽管如此，为获得日企家电品牌而进行收购并非长久之计。业内人士认为，中国家电企业目前所做的仅是承接产业转移，未来应在技术研发、应用创新、品牌培育、产品营销以及渠道建设等诸多方面，逐步引领世界家电领域的潮流。

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