其实多年来，海外制造商选择投资中国的一大原因，就是看上了这里巨大的市场和廉价的劳动力 。

美国制造商在东莞的一个车间 图源：美国《外交政策》杂志

然而，随着中国经济的发展，中国的劳动力成本已经不占“优势”了。于是在21世纪的头10年，大量日本制造商在不退出中国市场的同时，把业务重点转向了东南亚 。这就是所谓的“中国+1”战略。

“中国+1”战略进展得如何呢？

日本帝国银行去年的统计数据显示，截至2015年，在东盟国家投资过的日企就达到了11328家。 从少到多依次为：缅甸（296）、菲律宾（1334）、马来西亚（1672）、印尼（2021）、越南（2527）、新加坡（2821）和泰国（4788）。其中，43.5%（4925）家属于制造业。

四大会计事务所之一普华永道则称，2015年，日本并购东盟国家企业的总价值达到45亿美元。但到了2016年，他们的兴趣猛然下降，仅仅并购了价值27亿美元的企业。

因为，他们发现还是中国更好。根据日本瑞穗综合研究所今年发布的“盈利满意度指数”调查 ，中国商业环境正变得越发稳定，投资者的心里也越来越有底。“中国制造2025”极大地刺激了投资、加快了生产 ，还列出了节能环保、信息技术、农业机械等重点领域。正如同安川电机等企业的反馈，越来越多的日本制造商对自己在中国赚到的钱感到满意。

《日经亚洲评论》报道截图 下同

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