这样的经济数据于日本而言已经是极差的表现，按年率计算萎缩近28%，比次贷危机时候的萎缩17.8%要严重多了。

这也是日本1955年有纪录以来的最差表现，这下日本得慌了。

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在这里我先说一下为什么日本的经济现在变得那么差：

1，新冠疫情的影响。

新冠疫情的影响，去日本旅游的人少了，4-6月访日游客分别是2917人、1700人、2600人。

其中今年6月日本访日外国游客数量相比去年同期暴跌99.9% ，这直接导致了日本旅游项目出现1577亿日元逆差。

疫情的影响下，日本企业裁员减员，日本的失业人数也增长了。6月日本失业人数是1.95亿人，同比去年增加33万人。

2，日本的经济模式和国际贸易的影响。

众所周知，日本是比较典型的发达的加工贸易经济国家 ，也就是通过进口原料加工后出口，借此获取其中的加工差价。

因此日本经济比较依赖国际贸易，2019年日本的外贸依存度大约在28%左右。

但是，因为疫情和国际关系等原因的影响，日本的国家贸易大受打击，6月日本的进出口额都大跌，出口同比下降26.2%，进口大跌14.4%。

3，2019年日本讨好美国、和韩国PK，影响了日本经济基础，经济抵抗力减弱。

比如，在2019年10月，日本被迫和美国签订协议，日本要大量购买美国的农产品，根据日本农林水产省做的估算，日本预计会损失603-1096亿日元。

而2019年日本和韩国矛盾被激化，日本和韩国相互将对方剔除出在安全保障出口管理上设置了优惠待遇的“白名单国家”。

在这些因素的影响之下，日本从2019年第四季度至今，日本已经连续三个季度经济萎缩。

日本在2019年第四季度，实际GDP环比下降1.8%.2020年两个季度的环比增长率分别是-0.6%和-7.8%。日本的经济衰退在2019年已展现。

原本经济就差了，经济的抵抗力减弱，又在今年遇到全球范围内的新冠疫情影响，这对依赖进出口贸易的日本来说自然是雪上加霜。

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为了让日本经济尽快恢复，日本近期推出两个刺激方案，资金规模大约是在2.2万亿美元。

不过，对于日本而言，经济的刺激能不能从根本上改变日本的情况，还需打一个问号。

实际上，今年日本对经济的调节方法依旧是政府赤字投资、消费，外加启动印钞机偿还赤字。 这是比较典型的凯恩斯主义配方。

这也是日本1990年以来比较惯用的手法，从1990年之后，日本的总支出就不再根据总税收的变化而变化。而是尽管总税收变化不大，依旧肆意增加总支出，增加赤字。

比如说，在日本贷款买房，几乎不需要利息，2020年日本的房屋贷款利率不足1%，依旧低得惊人。

银行作为商业机构，为何愿意用这么低的利率贷款给别人？钱太多了，很明显商业银行的钱则来自于日本中央机构。

然而从1990年以来，日本的经济并没有出现逆袭。不动产价格依旧不涨，GDP年度增长率也始终没有超越1990年，1980年后的年度增长率平均水平也明显比1990年以前要低。

这说明什么，单纯依靠经济刺激，增加赤字并不是长久的办法，只是对经济问题起到短期的抑制，将经济问题延后而已。

而且单纯的货币宽松对经济刺激的效果已经越来越弱了，这应该引起全球各国的反思和警戒。