当日本经济在连声呵欠中滑入第二个“停滞的十年”之际，一向处于经济边缘的日本女性们却逐渐焕发出前所未有的活力。在她们中正涌现出一批创业者、创新者和勇于冒险者。

　　加治木纪子是日本Office Noa公司的CEO兼总裁。她真是一个尤物，能给最枯燥乏味的生意场合带来女性特有的风情。她身着绚丽的服饰，口里叼着优雅的烟嘴吸烟，在明白无误地传递职场信息的同时，浑身上下散发着酒吧里妈妈桑式的宜人气息。在前不久的一次商务会谈中，她一度暂停演讲，用面前的手机和PDA给男客户们拍照，一边扮娇羞状地问道：“这不会让你觉得不自在吧？”完成这个小插曲之后，她才接着继续自己的致辞。

　　按加治木纪子自己的话说：“作为一个(日本)公司的女总裁的好处就是，我能以一种随意的方式参加商务会议。当男人们聚在一起谈生意时，他们交换名片和许多文件，对所有事情都显得特别正经八百。我不一样。我放慢节奏，向他们展示我手上的手机或小东西，很快我们彼此就混得很熟。”

　　很快，加治木就和几大洲的许多公司老总们都混得很熟。在2002年夏季，她的公司和16间大公司确立了战略联盟，其中有欧洲的J-Phone和沃达丰，美国的Voice Stream，韩国的LGT，泰国的AIS。这些公司都在使用“南茜”(Nancy)—Office Noa的视频流软件推出自己的可视邮件服务。由于压缩率比MPEG高一倍，Nancy已经被用于J-Phone的Movie Sha-Mail和夏普的Zaurus PDA，而根据公司日前签下的协议，Nancy还将被用于索尼-爱立信P800手机、诺基亚手机和其它大牌手机上。最近，中国移动也加入进来，用Nancy软件技术推出了中国的第一个彩信业务。毫无疑问，吸引这些公司的除了Nancy软件的新锐外，加治木的个人魅力也居功至伟。面对一片大好形势，加治木信心满满地表示：“到2003年底，我希望自己能够手端一杯香槟，庆祝Nancy成为事实上的全球标准软件。”

　　加治木手下只有大约25个人，其中包括所有的工程师、销售代表和后勤支持人员。这很像那些在前几年的网络大潮中昙花一现的dot-com们。但Office Noa和它们有着显而易见的区别。首先，加治木说，就是她“绝对没有任何兴趣”为公司组织首次公开募股(IPO)，“我拥有公司百分之百的股份，可以完全按我认为合适的方式进行管理。如果有其他的投资者进来，我就必须对所做的一切进行解释——我可没有时间来浪费口舌。许多公司向我提出参股的请求，最后全被我否决了，现在所有人都知道Office Noa高悬‘免售’牌。”

　　Office Noa和那些网络新贵的另一个重大区别在于它的出身。加治木是靠一群“伴女”发家的。这里所说的“伴女”指的是那些经常出入于各种展会和汽车赛的美女模特们。在上个世纪80年代，加治木一边上大学，一边给一个艺术品商人干兼职。据加治木回忆说，玩艺术品的那个圈子里的商人非常有钱，其中有人愿意投钱给她做自己的公司。由于这些人经常要请一些“伴女”来撑门面，而且主要是在一起吃吃喝喝，唱歌跳舞什么的，所以加治木决定拉一批业余模特，自己出面做她们的经理，替客户组织各种应酬活动。

　　一位贵人的到来令加治木的事业出现了质的飞跃。在她20岁那年，日本最大的汽车进口商柳濑公司的总裁(后来的董事长)看上了她手下的一个模特，希望她能做该公司的模特。作为这位模特的经理，加治木和柳濑公司的总裁在随后的合作中建立了良好的关系，她公司的名字Noa还是他给起的。

　　加治木在“伴女”行业混迹了9年。托福日本在上个世纪80年代的大繁荣，Office Noa的日子过得挺不错。然而到了1990年代初，日本经济泡沫破裂，加治木觉得不能老吃“伴女”这碗饭，公司需要转型。1990年代是多媒体的时代，加治木也将眼光投到这个产业，并很快招徕了一批人集中精力于MPEG研发。为什么选择MPEG？“Walkman的成功表明我们日本人擅长造小东西，所以我想试一试能不能压缩或削减应用于MPEG的技术。”

　　从CD-ROM到高清晰电视再到手机，Office Noa一路走来，终于凭借自己的视频流软件Nancy赢得了可观的市场份额和业界的瞩目。加治木坦承自己不懂技术，所做的事情主要是用“简单的语言”向客户和大众“介绍”公司的产品和技术。但是她有捕捉时尚潮流的直觉，这或许要归功于当年混迹“伴女”业的经历——她经常召集一批时髦女孩到办公室晤谈，看时下最流行的手机时尚是什么。

　　有人问加治木，像Office Noa这样只有25个人的小公司在寸土寸金的麻布十番租地儿是不是有点太夸张了？加治木悠悠点上一根“柔和七星”自信地说：“每个人都可以这样，最重要的是敢于尝试。”

　　在日本，像加治木这样的成功女企业家还有不少。京都的丹下由美子是Awake公司的老总，该公司成立只有一年时间，业务主要是研发软件和铺建网络设备，此外还开办电脑培训学校。

　　与加治木纪子靠一群“伴女”发家不同，丹下由美子的麾下聚集了一批家庭妇女。丹下自己曾经当过5年的家庭妇女。当她最终决定摆脱枯燥的家庭生活，重新开启自己的职场生涯时，她发现以男性为中心的日本就业市场对已婚女性充满了偏见和歧视。丹下一边在一位校友开办的公司里做兼职，一边想成立自己的公司。当她听说很多她的朋友(其中多为家庭妇女)虽然学历能力俱佳，但由于和她同样的原因觅职不遂时，就下定决心将她们召集在一起做一番事业。于是就有了Awake。

　　Awake在英语里是“觉醒”的意思。日本的女性们如今已觉醒过来，她们中正不断涌现出像加治木和丹下这样富有企业家精神的职场女性。据统计，到2002年夏季，日本女总裁的数目已经达到65195人，在被调查的120万间公司中占到5.57%，比去年同期上升了2.9%。分析家们表示，由于统计中没有列入那些与日俱增的特小公司，因此实际的女总裁数目恐怕还要高一些。虽然她们的公司大多数还很小，市场影响力有待扩大，但她们焕发出的新鲜气息和冲力正给陷入停滞泥潭的日本经济带来久违的生机。

　　有人感叹说，如果日本的大公司能在10年或15年之前充分发挥日本女性的能量，日本经济面对不景气时也许就不会因缺乏调适和复原能力而束手无策。有人更大胆断言，日本经济能否再次旭日东升就维系在这群粉领们的身上了。