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明年与诺基亚决胜负 爱立信携索尼谋中国霸主地位
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年终的手机市场依然颇为热闹,从第四季度开始至今,手机市场“退出”的消息不断,首先是飞利浦转让手机业务给中国电子,成为继西门子之后又一经典手机品牌在中国市场衰落。而年初被认为是成功兼并的明基也宣布撤资,使得不少业内人士对飞利浦转让手机业务之后,在中国市场上是否会沿着明基与西门子的路线而走下去提出质疑。
同样“水土不服”的还有日系厂商NEC,作为日系手机厂商在中国市场的最后一支力量,NEC在11月份正式退出中国GSM市场,使得最后一道防线被冲垮,宣告日系厂商在中国市场的全线溃败。
就在一片哗然声中,手机业老大诺基亚愈战愈勇,在中关村在线调研中心的《11月中国市场最受用户关注的15大手机品牌分布》的调查中,诺基亚一家独得整体市场40个百分点以上的关注比例。排在第二的并非手机“二哥”摩托罗拉,却是全球市场份额徘徊在前三名之外的、成立才5年的“小”公司索尼爱立信。这样的特例不能不引起人们关注。
索爱中国区副总裁宁述勇在很多场合中一直自谦索爱是个“小”公司。相比诺基亚、摩托罗拉,5年前市场份额接近零的索爱,在今年第三季度的财报中交出了全球出货量达到1980万部,比去年同期增长43%,销售收入达29.13亿欧元,比去年同期增长42%;税前收入达到4.33亿欧元,比去年同期增加187%。净利润为2.98亿欧元的成绩。
这家由日本索尼公司和瑞典爱立信公司合并手机业务而成的手机制造商,正引起人们越来越浓的兴趣:除了成立之初的2001-2003年由于磨合而经历亏损外,2004年至今,无论在中国还是全球市场都保持上升势头,而在此期间,阿尔卡特、西门子以及众多日系手机厂商都因无法适应中国市场转型而将手机部门出售,哪怕是诺基亚、摩托罗拉两大巨头,也因重组与调整发生过业绩动荡,绝大多数中国手机厂商的份额更是持续滑落,接连亏损。索爱的业绩几乎是奇迹般的一枝独秀。
表面看来,索爱的奇迹得益于高端路线的成功。自2003年索爱成功推出T618摄像手机后,索爱如有神助般准确把握了消费者需求,中国市场上的彩信手机、影像手机、音乐手机等高端手机,索爱几乎都是引领者。特别是以W800为代表的walkman音乐手机风靡一时,成为拉动索爱销售的重要动力。
据统计数据显示,从今年9月份开始,索爱的关注比例一直领先于摩托罗拉。而第一款搭载智能操作系统的索爱音乐手机W958C以“海纳”4GB的容量海纳资讯作为卖点,弥补了索爱音乐手机无智能机型的缺陷,赢得了较高的关注。从索爱这款智能音乐手机的上市可以发现,索爱产品一方面在扩大产品功能的整合,但在另一方面,其向智能手机市场的老大诺基亚发起反击。
更明显的迹象是索爱在中国这个全球最大规模市场的持续发力。2005年,索爱公司总裁马勒斯·弗林特亲自担任索爱移动通信产品(中国)有限公司董事长,随着索爱在2005年底以1200万美元收购索尼下属公司索鸿64.5%的股份,后者成为索爱的一个内部生产基地,中国工厂作为索爱的全球生产基地产能正不断扩大。
据知情人士透露,目前位于北京的北京索爱普天移动通信有限公司是索尼爱立信的主要生产中心,其产量占索尼爱立信全球产量的1/3以上。
目前在全球市场上,手机份额最高的是诺基亚,利润率最高的无疑是索爱,处于两者中间的是摩托罗拉和三星。“诺基亚做的是先规模化后差异化,然后再规模化,从目前诺基亚在中国市场推出的低端手机就可以发现这一趋势,但是在3G逐步来临的时候,以2G手机为主的诺基亚虽然销量高,但利润并不高。”业内人士指出,“而索爱则是从差异化走向规模化。”
更让人不能忽视的是,在数字娱乐时代,索尼爱立信凭借着母公司索尼和爱立信的优势,使用的是全球最大的娱乐公司的资源。
另有消息称索爱将有两款新机在明年年初推出。
知情人士表示,2007年索爱将以相当大量的机海战术来与诺基亚一决胜负。
在中国的3G时代全面到来之时,诺基亚的真正对手也许不是屈居第二的摩托罗拉以及第三的三星,而是悄然发力的“小”公司索尼爱立信。(本报记者 谢静 发自上海) 《国际金融报》 ( 2006-12-20 第05版 )
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