中国的网络搜索服务龙头“百度”将于明年进军日本。在中国全面压倒google和yahoo的百度拥有着一套独自的搜索引擎技术，进入海外市场的首选地就是日本。在yahoo、MSN、google三强占压倒性市场份额的日本，有没有胜算呢？百度的首席财务官王湛生在北京接受了日经新闻社专访。

日经新闻社：为什么决定进军日本？ 

王湛生：日本的互联网产业非常的先进。特别是电子商务走在世界的前端。但是，与搜索相关的技术方面，很明显是落后于欧美的。可以说并没能充分满足庞大的用户需求。这正是拥有汉字搜索核心技术的百度进军日本的一个很好机会。

进军日本，是百度5-10年中长期经营战略的一部分，因此不会对一时的数字或喜或忧。百度花了很长的时间研究日本市场，完全了解开拓日本市场的难度，百度也有很好的财务能力。只要百度用最先进的搜索技术作为武器，为日本用户提供想要的服务，后来者百度将会有十分的胜算。

日经新闻社：为什么能在中国市场压倒google呢？

王湛生：原因有很多，最大的应该是我们拥有搜索的核心技术——超链分析，为用户提供他们想要的服务。百度的创始人李彦宏先生从美国返回中国开创中国独自的搜索引擎的时候，google已经在中国开始服务了。但是，过去几年间，我们尽力在开发世界上最好的搜索技术的同时，尽心竭力地了解中国用户的需求，并提供给他们所需的服务。

此结果就是，最近的数据表明，百度在中文搜索引擎市场上占据了69%的市场份额，超过了google和yahoo的总和一倍以上。如果我们能好好利用我们在中文搜索方面积累下来的技术，以及服务的独有性，那么一定能为日本的用户提供又一个高品质的搜索引擎选择。

日经新闻社：在中国的优势也能适用于日本吗？

王湛生：就像之前说的那样，百度的优势在于搜索的核心技术和用户角度的服务。虽然搜索引擎的核心技术在某种程度上来说是拥有共通性的，但同样和语言文化等关系紧密。因此，任何一个在特定市场成功的搜索引擎也不能保证在另一个市场一定获得成功。今后百度在日本市场提供的服务将完全基于日本用户的需求进行开发，彻底地实现本地化并确信能得到日本用户的信赖。

日经新闻社：那种搜索结果和竞价排名混杂在一起表现的形式在日本好像很难被接受。

王湛生：目前，百度最先考虑的事情是为了要让日本用户更好地体验在百度上的搜索服务，目前百度还没有在日文搜索上考虑任何的商业模式。对百度来说，最重要的是开发适应日本市场的技术和服务。商业化是下一个才会考虑的步骤。它应该是在我们充分分析了日本市场的需求和特点之后才会提出相应的战略。

日经新闻社：百度mp3检索被著作权所有者诉讼的事情还是时有发生么？

王湛生：这是日本用户的误解。百度仅仅是一个搜索引擎服务提供商，并没有提供被著作权保护的文件的上传下载等服务。在很多国家都已经有了适用于搜索引擎的避风港条例。法院也在唱片公司和百度的诉讼中做出了有利于百度的判罚。

另一方面，百度也在积极地和很多唱片公司开发数字音乐的商业模式，共同检讨应为网络用户提供何种数字资源。这种努力可以从最近发表的和美国音乐频道MTV网络的合作中看出一二。

日经新闻社：必须要日本企业做合作伙伴吗？

王湛生：搜索服务如果不提供适合当地的用户需求的服务的话是不能够生存的，百度对此有充分的认识。虽然目前百度是在独立地准备进军日文市场，但这并不排除和当地的合作伙伴共同开展的可能性。我们是很欢迎能和我们分享共同战略目标和服务意识的合作伙伴的。