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野村集团中田裕二:中国股票市值两年超日本

作者:未知  来源:网络   更新:2007-12-10 15:54:37  点击:  切换到繁體中文

编者按:野村集团的资产管理部门是亚洲资产管理规模最大的公司之一,在东京的运作资产有30万亿日元,相当于2640亿美金的规模,野村香港资产管理公司也管理了超过50亿美元规模的资金。在中国证券市场出现大幅震荡的时候,他们如何看待中国经济与证券市场的发展?他们的中国战略会否调整?为此,我们采访了野村集团亚太地区金融产品总裁中田裕二,请他就相关问题作深入剖析。

  中田裕二档案

  2007-至今 日本野村证券有限公司:执行委员会委员及董事会高级常务董事;野村国际(香港)有限公司;亚洲区产品经理;野村亚洲控股有限公司首席运营官

  2004-2007 日本野村证券有限公司:管理董事, 风险管理部经理,负责整个野村集团的风险管理,包括市场风险、信用风险及运营风险

  2001-2004 野村国际(香港)有限公司:固定收益部亚太区经理,负责经营亚洲固定收益业务、工商收入部,负责债券交易、销售、营销等

  1999-2001 日本野村证券有限公司:固定收益部副总经理,负责固定收益部包括日本政府债券、信贷产品、金融衍生品及货币市场等所有业务

  1993-1999 日元债券部/政府债券交易部经理

  1990-1993 海外客户部副经理,日元债券的海外投资者业务经理

  1988-1990 多伦多大学MBA项目公司主办项目

  1985-1988 日元债券部交易员,负责日元市场交易

  1983-1985 日本野村证券有限公司当地私人投资者业务员

  中国市场将最具影响力

  记者:野村如何看待中国证券市场的发展前景?你们的中国战略是什么?

  中田:中国股票市值两年后超过日本,我非常看好。我相信,今后十年,对世界金融市场最有影响力,资金量最大的是中国,中国的资金、中国的资本、中国的金融规模对世界都将产生相当大的影响力。

  在这种大环境下,野村证券希望在中国尽快设立证券业务的平台。等政策放开,我们想要建立合资券商与合资基金管理公司,当然,这要根据中国证监会的法规。QFII方面,我们有3.5亿的规模,如果将来中国大幅度放开QFII额度,我们当然也希望大幅度增加我们的QFII额度。

  在证券业务方面,我们目前只能做投资银行业务,希望在企业融资方面多做些工作,比如做一些A股上市、增发企业的承销业务,当然也希望成立合资基金,引进野村先进的运作模式与风控系统。我们对中国非常重视,也准备加大在中国的宣传力度,把我们82年历史积淀下来的先进经验引进中国。

  2008是逢低介入的机会

  记者:近期中国股市出现了较大幅度的震荡,市场的悲观情绪开始出现,你们会否看淡中国股市前景?是否影响你们的中国策略?

  中田:从数据来看,中国的股票是偏贵,但目前市场大幅度下跌的可能性不大。当然,从短期看,美国次贷风暴不可能在短期内结束,从现在开始今后一年还会有各种各样的问题暴露出来,对A股市场多少都有些影响。反过来看,这一年将是一个很好的投资机会,不仅针对中国,对别的国家也如此。比如1987年的美国股灾、1997年的东南亚金融危机,大级别的调整过后都是大幅度的反弹,2008年应该是一个逢低介入的机会。

  就野村证券而言,我们的中国战略是不会考虑短期动荡,而是考虑长期因素,中国经济增长的速度与证券市场规模的成长,才是我们积极扩大投资的根本原因。

  相信中国政府的调控能力

  记者:中国无疑正在经历由升值带来的资产泡沫,与当年的日本有一定的相似,中国是否注定要走日本曾走过的路?

  中田:对日本升值时期的泡沫经济以及泡沫破灭的危害,中国政府有很深刻的认识,对日本过去的历史教训也有相当深刻的研究,而且有很多对策应付这种泡沫。从我的观察来看,中国政府正在通过宏观调控来促进市场平稳的发展,创造和谐社会。日本泡沫经济崩溃后有十年的衰退,即使市场在某一阶段出现大幅度的波动,对中国经济的影响也不会像日本当年那么大。

  须谨慎注意房地产泡沫

  记者:我们都知道日本当年房地产市场很疯狂,中国房价近年也大幅上涨,你如何看待房价?

  中田:日本泡沫末期时,房价曾急剧高涨,最极端的曾出现过一清早买的土地到晚上就赚20%这样难以想像的事情,所以后来东京的土地价格跌掉了80%。中国还远没有到日本当时那样疯狂的地步,当然,也必须谨慎注意房地产市场的发展变化。这两年,我每次到深圳,都看到楼房越建越多,就会有点担心———到底有没有这么大的需求?

  中国在消费领域的潜力巨大

  记者:从投资的角度,你看好中国的哪些行业?

  中田:我还是看好与内需相关的行业,比如消费品、百货零售等,中国的消费能力很强,而且越来越体现出来。这些年中国已发生很大的变化,过去日资企业喜欢到中国开工厂,因为中国的人工很便宜。最近形势改变了,由于人工、土地等各种费用上升,使中国的生产成本上升,到中国办厂的企业越来越少。人工涨价提高了中国人的购买力,现在日本的企业已不把中国看成一个制造东西的地方,而看成一个卖东西的地方,从日本企业对中国态度的转变,我们可以看到中国未来在消费领域的潜力。

  记者:那么,你如何看中国备受关注与争议的金融业?

  中田:金融业有不同的子行业,包括保险、银行、证券等,我认为保险比较好,银行也不错,但需要谨慎,要关注个人信贷额度急剧增加的程度,这可能引起不良贷款。

  美国次贷风暴对中国影响有限

  记者:三季度美国经济增长依然强劲,次贷对美国经济是否产生实质性影响?对中国会产生相应的影响吗?

  中田:应该对美国经济保持一种谨慎态度,虽然三季度看上去影响不大,但预测圣诞消费黄金周有可能开始显露。明年一年,次贷的影响会不断出现,将给美国的金融系统带来不利的影响。

  美国经济放缓不仅会影响中国经济,对世界各国经济增长都会产生负面影响。但与前几年相比,实际的影响会小一些,一方面,次级债基本上没有直接影响到中国的企业(除极少数企业),中国出口的构成与过去也不一样了,中国的内需非常强大,完全可以依靠内需来对冲出口减少引起的经济放缓。

  看好亚太地区四个国家

  记者:对于亚太,你看好哪些国家和地区?

  中田:最近一年中回报最高的是中国、中国香港、韩国,涨幅较少的是马来西亚、印度、菲律宾、泰国,这四个国家都有一定资源,是比较好的投资对象。从经济总量来说,印度的发展前景非常乐观。

  企业经营与策略必须以客户需求为根本

  记者:野村证券有82年的历史,你们是否经历过艰难时期?如何度过?

  中田:我们传统的企业理念是与客户共同繁荣。我们经过很多挫折得出的经验是———我们要最贴近客户最贴近市场,所有的经营与企业策略都必须客户的需求为根本。有了这样的大前提,一家金融企业才能不迷失方向,才能在各种风波中挺过来,才能生存下去。

  从上世纪90年代以来,我们就经历过两次大的风险,1991日本泡沫崩溃、1997年的亚洲金融风波。1997以后,野村做了一些改革,以前都是地区性的,由各地区的总经理来负责的,后来改成在总部设各部门的管理总门,比如固定收益部、股票部、投资银行部都有一个管理总部,负责看各地区每天的会计数据,而不是各自为主,以便于发生紧急事件时,总部可以及时知道。

  两次风波中,我们都坚持以诚信为本,同时提高公司透明度,有什么坏事情要马上处理。后来我们在纽约市场上市,这是全球对资讯公开最严格的市场,通过上市,我们也强迫自己在提高透明度方面做得更好。

  放松管制使日本基金业快速发展

  记者:日本的基金管理业经历了一个怎样的发展历程?

  中田:在上世纪60年代中,日本的基金管理业几乎全盘崩溃,问题在于,当时的基金管理行业是受证券公司控制的,他们买卖股票也不是独立的,某种程度上会被控股股东操纵。经历多年的低迷后,情况已发生很大的变化,特别是从上世纪90年代开始,日本基金行业进行了放松管制,发展迅速。特别值得一提的是,日本在养老基金方面有了很大的发展,因为相关的监管很规范,而监管严格的养老金基金行业的发展,又带动了整个公募与私募基金的发展。


 

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