三井住友ＦＧは０７年、中部地方に基盤を持つ三菱ＵＦＪＦＧ系列のセントラルファイナンスと、ダイエー系列で主婦層に強いＯＭＣの株式を相次いで買収。既存の企業系列を超えた積極的なＭ＆Ａ（企業の合併・買収）戦略でカード・信販事業の強化を図ってきた。

　今回の４社統合計画は、システムやコールセンターなどの事務部門の共通化で経営効率化を図る狙い。改正貸金業法施行に伴う上限金利引き下げや顧客１人あたりの貸出総量規制など厳しい経営環境も踏まえ、顧客の囲い込みも急ぐ。【坂井隆之】