在东南亚构筑新生产基地的动向

    运用EPA，进一步削减成本

    经常能从日本商社听到“在中国缝制工厂的淘汰已经告一段落，具有高技术能力的工厂留了下来”。“也有想建立面向中国国内销售的自主品牌的缝制工厂，想通过帮助他们建立品牌，创造出新的事业”，有些商社对此十分积极。

    即使这样，商社的视线不仅仅集中于中国。虽然像前一阵子强调“ChinaPlusOne”的生产基地必要性的商社减少了，但很多商社依然对把生产基地完全集中在中国一国感到担忧。

    而生产成本被迫需要进一步削减也是商社摸索新生产基地的原因。在日本，永旺以及伊藤洋华堂等量贩店为中心，服装的降价战正在持续。购物中心和百货店也开始扩充廉价商品。美国的服装专卖连锁店“Forever21”登陆东京·原宿，日本的服装零售行业开始强烈意识到“低价格”是左右服装销售的关键词。

    商社的承包事业负责人则需要应对零售行业的这样的意识变化。迄今为止，磨砺多品种小批量生产能力会受到好评，但随着越来越多的商社具备了这种能力，这已经逐渐成为了“理所应当的能力”。

    在这样的事业环境中，运用EPA（经济合作协定）在东南亚各国设置新的生产基地的动向正在加强。

    SUMITEXINTERNATIONAL公司在越南的SUMMITGARMENTSAIGON公司（SGS）增产了。运用SGS公司，向以百货店为主要批发对象的成衣厂商提供男装和女装的生产，并一直保持满运转状态。野村贸易公司在该公司出资的越南工厂开始生产女套装。NI帝人商事公司也增强了在越南的生产，把女士正装的生产逐渐从中国转移到越南。蝶理公司从日本及欧洲向越南的工厂提供纱线，生产14至18针

上一页  [1] [2]  尾页