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百度联合日本乐天进军B2C网上购物商城 |
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| 作者:未知 文章来源:IT168 点击数 更新时间:2010/3/30 10:29:05 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 | ||
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| 也许是希望外界尽快忽略之前并不出色的试水经验,百度这次杀进B2C领域的宣言有些高调。 1月27日下午,百度突然宣布,将与日本电子商务网站乐天在未来3年共同注资5000万美元组建一家合资公司,打造面向中国用户的超大型综合类 B2C网上购物商城。合资公司中乐天将以51%股份拥有合资公司控股权,百度持有剩余49%股份,从股权比例来看,由乐天主导着合资公司。 《IT时代周刊》获悉,该合作协议已经签署完毕,网上商城的各项筹备工作进展顺利,将于今年下半年正式上线。届时,双方将共同委派资深人士组成管理团队。据知情人士透露:“其规模将超过国内其他任何一家网上B2C购物商城。” 作为日本最大的网络购物公司,乐天电子商务平台上已经有超过3万家正规品牌厂商及渠道商从事B2C交易,百度则拥有国内最强大的品牌影响力和流量优势,这种互补看起来恰到好处,但是能否在中国市场得到有效叠加呢? 另一种商业模式 成立于1997年的乐天在日本应用的商务模式就是B2B2C。因此,合资公司也将是B2B2C模式。百度毫不讳言:“我们的目标是成为中国最大的B2B2C在线销售中心,成为市场领导者。” 据业内人士介绍,B2B2C是B2C领域内细分后的商业模式,简言之就是搭建一个网络购物平台,服务方只负责维护商场日常运转的相关工作,不涉及仓储等硬件投入。它跟纯B2C的区别在于,前者是通过召集商户来完成商品的组织和零售,而后者是通过直接寻找供应商来完成。 B2B2C在国内也并非新概念。早在2004年,重新上线的“8848”就启用了B2B2C模式;2008年,广东B2B企业“数百亿网”联手谷歌打造中小企业电子商务也基于这种思路。然而,这些试水企业并没有掀起太大的风浪。 对于这种情形,前述业内人士向《IT时代周刊》介绍:“目前,国内的B2B2C其实只是提供了一个销售入口,其销售性质更接近于B2C,商品的销售行为还是由网站本身展开。” 百度显然并不止步于此。其市场和商务拓展副总裁任旭阳表示,对于合资公司未来的发展,百度将充分借鉴乐天在电子商务领域积累的运营经验。 然而,众多分析人士却对乐天与百度的联手进驻持谨慎态度。他们认为,乐天在日本的电子商务领域经验成熟,但中国和日本是两个不同的商业环境,如何能够融入中国市场是需要思考的问题。 在美、英、韩等国家,B2C占网购比重较大,在美国甚至高达73%。但在中国,C2C仍然是绝对的主力。2009年中国网购市场研究报告显示,中国B2C网站的网购用户渗透率大大低于C2C网站,其中最高的当当网的渗透率仅有10.4%,而淘宝网则有81.5%。此外,无论是用户规模还是交易金额,C2C都远超B2C购物网站。 百度曾在2008年推出“有啊”高调进入电子商务市场,当时选择了C2C模式,在一年多未有回报的运营之后,又进行B2C平台的尝试,与日本主营女性时尚服饰商品的Nissen推出B2C电子商务平台“日本之窗”,尽管当时曾引起了业界的广泛关注,却并没有带来惊喜。 反观乐天,它与中国也是早有渊源,却屡次擦身而过。在2004年,乐天以1.09亿美元的高价收购了携程网20.4%的股权,却在2007年抛售持有的股份,后投资当当网未果,网上商城业务登陆北京、上海等大城市的计划也落空。尽管淘宝网在创建初期,曾被指责为乐天的山寨版,但在中国市场,乐天始终没有一席之地。 如今,虽然无法避免地要面对占八成份额的淘宝网,但抢占中国网购市场,乐天终于迈出了第一步。 B2C或面临洗牌
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