日本央行史无前例的QE购买资产项目有多猛？日媒称，日本央行和国内最大养老基金GPIF已经成为四分之一日股的最大股东。这些个股都有了“不差钱”的大靠山。

日经新闻根据公开信息估算，以合计持股规模看，日本政府年金投资基金（GPIF）和日本央行已经是474只个股发行公司的最大股东，覆盖个股约占国内最大证交所——东京证交所第一部约1970只上市股票的四分之一。

日经新闻报道称，截至今年3月，GPIF和日本央行过去五年合计增持约25万亿日元日股，持仓规模增至39万亿日元左右。同期日经股指涨70%，体现出两大机构大举买入的巨大影响。

因为是间接持有股权，所以公共部门的大买家不会出现在这些个股发行公司的股东名单中。不过上述报道还是提到一些可观的持仓，比如GPIF和日本央行分别持有TDK、爱德万、日东电工和横河电机17%、16.5%、14.2%和14.2%的股权，所持Konami和西科姆股份占比也超过10%。

日本央行与GPIF如此规模的持股与日本央行超级QE密不可分。

2013年4月，日本央行推出规模史无前例的超级宽松项目，无限期、开放式大规模购买国债等资产。就在上月末，日本央行还宣布，在将ETF年度购买规模从3.3万亿日元扩大至6万亿日元，维持当前利率及超级QE规模不变。

日本央行购债和今年1月宣布的负利率政策压低了GPIF所持国债的收益率，日本10年期国债收益率逐渐滑入负值区间，迫使GPIF寻找回报更高的资产，增持股票和其他资产。

2014年11月，日本政府批准GPIF增持日股风险敞口，长期占比由18%升至34%，日本债券持仓占比由60%降至35%。目前，GPIF持有占市值7%的日本股票，日股持仓占投资总额的21%，距25%的目标占比还差4个百分点。

财经网站Wolf Street的主编Wolf Richter指出，别看日经股指之前涨了不少，现在的点位和1989年的巅峰期相比还低57%。他认为，日本央行和GPIF是两个盲目又愚蠢的买家，他们大多以ETF形式买入日股，ETF的持有者不可能抛售个股，所以没法抛售企业业绩不好的个股。

Richter预计，在日本央行和GPIF继续一味买入的推动下，一些日股所在公司会变成僵尸企业。他们的股价被人为拉高。只要不戳破股价膨胀的泡沫，日本央行和GPIF甚至不可能抛售这些ETF持仓。

华尔街见闻此前文章提到，今年第二季度，GPIF投资亏损520亿美元，比金融危机以来业绩最差的上一财年510亿美元亏损额还高。这一巨亏意味着，2014年10月以来该基金调整策略增持股票的所有收益都化为乌有。

尽管日股投资损失严重，由于国债收益率降至负值，GPIF可能还会被迫买入股票，陷入越亏越买的怪圈。从GPIF当前持仓和目标水平的差距看，该基金还有斥资530亿美元买入日本股票的空间，还可减持560亿美元的日本国债。

以下截至今年6月的GPIF资产配置图表来自GPIF。

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