在经济全球化的今天，苏宁和荣电作为家电连锁业同行，面临同样的经营理念和战略方针的问题。企业双方对于组织架构、业务操作模式、会员管理、后台服务体系等热点问题进行了热烈讨论，并就中日两国家电业的经营模式作深入地沟通、探讨。

　　日本荣电公司于2002年3月份和广岛的DEODEO合作进行重组，成立爱电屋集团公司。2005年，爱电屋以7150亿日元的销售额在日本同行中位居第二。为整合公司物流平台，荣电预计在2008年将更新使用SAP系统。此次来访，荣电就是希望学习、借鉴苏宁电器使用SAP软件系统的情况。