９月にコンビニ大手のファミリーマートと経営統合した、ユニーグループ・ホールディングス。コンビニ店舗数はセブン―イレブン・ジャパンを追う２番手に躍り出たが、総合スーパー事業の再建が課題だ。収益改善に向けた取り組みが急ピッチで進んでいる。

名古屋市中心部から電車で４５分。愛知県瀬戸市の住宅街にあるスーパー「ピアゴ菱野店」で２日、「完全閉店セール」が始まった。２００１年に当時のダイエー店舗を引き継いだものの、来年４月に店をたたむ。食品スーパーが増えて競争が激しくなり、周辺住民が高齢化したことも一因だ。近くの主婦（６２）は「閉店すると自宅から歩いていける店がなくなる。生活が変わらないか不安」と話す。

この店のように、ユニー・ファミマは１９年２月末までにスーパー「アピタ」「ピアゴ」を３６店閉める。一方、売り上げが期待できる７５店に１５０億円を投じる。「アピタ大府店」（愛知県大府市）は１０月、中型店の「改装モデル」として生まれ変わった。働く女性を意識して総菜やデザートを強化。１００円ショップ「セリア」も誘致した。今後は小型の食品特化型スーパーの出店も検討し、「店舗ごとの仕入れを強化し、地域密着型にする」（スーパー事業会社の佐古則男社長）という。

ユニーがファミマと統合した背…