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关闭窗口 日本服装一面走进中国一面摆脱中国
日本进口服装大约有90％来自中国，其次是韩国，日本高度倚赖中国的原因是劳动成本低（以前），交货时间快，以及运输费用低。
许多公司已经意识到他们高度倚赖中国以及中国劳动成本不断上升的付作用。这些公司正在寻找摆脱中国生产的出路。
随着中国劳动成本的提高，中国工厂对美国和欧洲的喜欢程度似乎超过了日本，因为美国和欧洲的订单数量较大，质量要求较低，而日本纺织业正在寻找其他的生产地区。
进一步远离中国将加大日本的运输费用和延长交货时间，因此，最集中的地区转向珲春，这里地处韩俄交界地带。日本公司已经计划在这里建立工厂，因此有希望在适当的时间打开一条新的运输路线。
日本工厂正在从这些地区的农村招聘中国工人，以便保持低成本。他们给介绍外地人来这里做工的工人发放奖金。
另一个摆脱中国的战略是将越南视为下一个中国。部分日本企业将在越南建立合资服装生产厂。
建立新的合资企业是一个计划，即降低对中国的倚赖度，OnwardKashiyama公司的大部分服装在中国生产，同时也利用了越南成本较低的优势。60％的OnwardKashiyama公司女士服装在海外生产，越南劳动成本据说较中国低40％，总成本较中国低10％。
日本在中国推出自己的品牌。Mitsukoshi将与香港商场签署合同，并将业务集中在中国。即使商品价格很高，但日本百货商场还是中国富人经常光顾的地方。
贸易公司Sojitsu将从明年春季开始通过在中国的分公司NichimenInfinity销售自己的McGregor品牌。他们的目标是中国富人群，同时70％的产品将在日本销售。中国的三家日本百货公司将同时销售这个品牌，到2008年有望再增加六家日本百货公司。
OnwardKashiyama将在中国推出他们的品牌RoseBullet，这个品牌计划在日本、中国和韩国同时推出。他们还要在中国推出一个新的品牌，现在他们在中国有84家商场，到2007年2月将扩大到110家。
他们预期本财年在中国的零售将提高50％，至33亿日圆。他们加强在个体商店的销售。Renown将通过他们的品牌D’urban和Kent&Curwen来提高他们在中国市场的份额。他们将引入其他品牌，放在全部的89家商店销售。
因此，生产正在离开中国，销售正在进入中国。当然，在摆脱中国的生产的时候，还有其他的选择，例如珲春战略，同时，一些公司还面临深入中国市场的问题。但现在已经不能拒绝这样的事实，即中国已经不再是日本必须倚赖的低成本国家。
中国消费者喜欢品牌，而日本正在将中国变成一个像日本一样的巨大的机遇市场。一些日本人担心，中国将超过日本在亚洲的地位，按照现在的发展速度，这一天已经为时不远。
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