(日本通货膨胀、通货紧缩)

举例来说，野上德仁是东京一名37岁的系统工程师，周末开车去折扣店批量购买便宜的食品杂货，虽然他的收入足够应付开销，而且日本经济复苏的前景变得更加光明。他说，“我确实有钱，但还是节俭。所有人都这样。就是这样的习惯。”

50岁的动画师佐藤和子也经常光顾大创(Daiso)折扣连锁店，这里多数商品的售价仅为100日元(约0.91美元)，从食品杂货、浴巾到厨房用品等都是如此。她拿着购物篮在文具商品架前说，“我先来这里找，如果没有的话，我再去超市。我的工作和薪水不稳定，因此花钱必须很仔细。”

也正因此，大型零售商永旺本月调降超过250种杂货的价格，以吸引价格意识强烈的消费者，而由沃尔玛(Wal-Mart)经营的西友(Seiyu)则是自2月起调降超过200个品项的价格。迅销(Fast Retailing)会长兼社长柳井正表示，“现阶段要涨价是件难以想象的事。”该公司周四公布营收持平。

当然，许多零售商表示他们不仅提供折扣，也提供高端商品，借以维系获利。连锁超市运营商Life Corp社长Takaharu Iwasaki表示，“消费者看的不只是价格。他们可是挑剔的很。”

然而对于日本经济正处于二战后第三长的景气复苏期，薪资及通胀仍处于偏低水准的问题，央行官员们还难以找到一个说法。一名官员表示，“

对于我们而言这是个新的难题。这凸显出日本通缩心态有多么根深蒂固。”

人口结构不利

自安倍晋三2012年末担任日本首相以来，日本经济开启了一个持续温和复苏的周期，当时安倍启动了所谓的“安倍经济学”：包括积极的货币、财政刺激措施和结构性改革。

近期海外需求的反弹帮助提振了出口和产出，带动企业信心升至一年半最高，企业对自身的支出计划也较为乐观。知情人士表示，受到近期正面数据的激励，日本央行预计会在本月的利率评估会议上对经济给出更为乐观的评估。

复苏带来的益处还未惠及家庭，尽管有持续四年的激进印钞措施和财政支出计划。