オフィスビルを改装し、ホテルに「変身」させるケースが東京や大阪などの中心部で相次ぐ。訪日外国人客の増加で宿泊施設が不足するなか、省コストで早期に開業して商機を逃さないためだ。オフィスのテナント集めが難しい立地でも、ホテルなら安定した収益が見込めるという。

大阪市の本町と東京・錦糸町で１日、米大手ホテルチェーンのマリオット・インターナショナルが日本初のブランド「モクシー・ホテル」を開業した。チェックインをバーカウンターでする遊び心を採り入れ、写真を撮ってソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）で発信したくなる「ＳＮＳ映え」をねらった内装が売りだ。

どちらの建物も、もとはオフィスビルだった。大阪の１１階建てビルは、婦人用下着販売会社「マルコ」（大阪）の旧本社。２００６年の完成だが、大阪・梅田への本社移転に伴って売却していた。

大阪の新ホテルを経営するＭＯＪホテルマネジメント（東京）の沖浩幸代表によると、ビルの柱はそのまま生かし、壁で仕切って客室を設置。床を底上げして配管を通し、全１５５室にシャワーやトイレを備えた。「すぐ参入したかったので、工期が短かったのが一番の利点」。外観はオフィスビルのままで、工期は８カ月で済んだ。

空室になったオフィスビルを改装し、用途変更（コンバージョン）してホテルにする動きが盛んだ。

不動産管理会社「ザイマックス」（東京）は、大阪と京都でオフィスビルを改装し、それぞれ「からくさホテル大阪心斎橋Ⅰ」（６９室）、「からくさホテル京都Ⅰ」（３６室）に変えた。訪日客を主なターゲットにした宿泊特化型で、稼働率は９割近くと好調だ。大阪のホテルは９階建てのオフィスビルだったが、障害者用エレベーターや各部屋の窓を設置。間取りなどで制約こそあるが、「新築に比べ工期は半分で済み、コストも３分の２程度だった」と同社担当者は話す。

■「ホテル不足」…