シヤチハタが新規事業に注力し、子ども向け商品を拡充している。ペーパーレス化でハンコ市場が頭打ちのためだ。舟橋正剛社長に戦略を聞いた。

――最近はハンコに加え、子ども向けの商品も売っています。

「以前の取引はほぼ全てが企業対象でしたが、リーマン・ショックで企業の事務用品を買う姿勢が変わり、（経費削減で）ネーム印のようなものは会社支給だったのが個人買いになりました。そんなとき、一般消費者向けの会社は底堅かった。企業相手に品質を求めるだけではダメだと思って力を入れ始めました」

――どんな商品がありま…