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日本今年最低时薪拟平均上调55日元,达1176日元

作者:贯通日本 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2026/7/29 11:32:52 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

讨论本年度最低工资标准的厚生劳动省审议会于28日公布了全国平均时薪上调55日元的指导标准。此次上调幅度为历史第二高,若按该标准执行,全国平均时薪将达到1176日元。

讨论本年度最低工资的厚生劳动省审议会于28日召开了有劳资代表等参加的最终讨论。

结果,汇总了将最低工资全国平均时薪较目前上调55日元的指导标准。

上调幅度虽较上年度实绩低11日元,但仍是自昭和53年度(1978年度)开始该指导标准制度以来的第二大金额。

若按该标准上调,最低工资全国平均时薪将达到1176日元。

此外,各都道府县的上调幅度为:
▽东京、大阪、爱知等A类6都府县为54日元
▽北海道、兵库、福冈等B类28道府县为56日元
▽青森、高知、冲绳等C类13县为56日元。

审议会表示,此次指导标准是综合考虑了持续的高水平加薪、消费者物价持续上涨但涨幅较去年有所缓和等因素后汇总得出的。

今后,各都道府县劳动局审议会将基于28日公布的指导标准进行劳资讨论,最终确定具体上调金额。

关于最低工资,政府在新增长战略中提出,为实现在2020年代全国平均1500日元的目标,官民将继续努力,力争最迟在2030年代前半期尽早达成。

联合组织:“从波及效果来看力度不足”
关于厚生劳动省审议会公布本年度最低工资全国平均时薪上调55日元的指导标准,作为劳方代表参与讨论的联合组织副事务局长仁平章表示:“在纠正都道府县间差距方面有所进步,但此次上调幅度平均为4.9%,低于5%,从加薪波及效果来看力度不足。”

今后各都道府县劳动局审议会将讨论最终上调额,仁平副事务局长表示:“将尽最大努力争取尽早适用。”

专家:“此次上调幅度妥当且可接受”
关于本年度最低工资公布的历史第二高、平均上调55日元的指导标准,熟悉最低工资制度的法政大学经营大学院教授山田久给予了一定肯定:“在物价持续稳步上涨的背景下,最低工资也需要以相应速度提高。另一方面,中小企业负担加重,‘难以承受’的声音也在增强,因此虽低于去年但超过50日元的上调幅度是妥当且可接受的。”

对于未来,他指出:“日本的最低工资在发达国家中基本处于较低水平,最近食品和日用品物价尤其上涨,为保障劳动者生活,提高最低工资是必要的。”

关于可持续加薪的必要条件,他表示:“企业的自身努力固然重要,但不仅如此,与中小企业交易的大企业也需接受因人工成本增加而带来的价格转嫁。国家也必须为此提供支持。”

都道府县别最低工资上调指导标准
最低工资上调指导标准根据地区经济实际情况将都道府县分为A、B、C三个等级公布。

▽A类为埼玉、千叶、东京、神奈川、爱知、大阪6都府县,上调指导标准为54日元。

▽B类为北海道、宫城、福岛、茨城、栃木、群马、新潟、富山、石川、福井、山梨、长野、岐阜、静冈、三重、滋贺、京都、兵库、奈良、和歌山、岛根、冈山、广岛、山口、德岛、香川、爱媛、福冈28道府县,上调指导标准为56日元。

▽C类为青森、岩手、秋田、山形、鸟取、高知、佐贺、长崎、熊本、大分、宫崎、鹿儿岛、冲绳13县,上调指导标准为56日元。

应对人工成本增加——美发沙龙运营企业的举措
近年来最低工资持续大幅上调,企业如何应对不断增加的人工成本成为重大课题。

一家在东京和大阪经营3家美发沙龙的公司,全体员工中半数以上(33人)为兼职员工,随着最低工资上调,人工成本不断增加。

在东京吉祥寺的门店,截至去年10月的4年间,兼职员工时薪已上调180日元。

为确保增加的人工成本资金来源,公司今年1月将剪发价格提高了1100日元。

但若过度提价可能导致顾客流失,因此涨价存在局限性。

为此,公司为增加销售额,开始销售自有品牌商品。

公司与商社共同开发了洗发水等自有品牌商品。

去年起,在门店旁的自营专卖店开始销售。

据称,与销售其他公司商品相比,自有品牌可压缩流通成本,确保更高利润。

此外,通过美容师亲自提供护发咨询等服务提升品质,增加沙龙顾客数量,今年1月至5月客单价较去年同期增长约8%。

该美发沙龙运营公司门店经理阿苏学表示:“人工成本增加对公司确实是不小的负担,但这一行业跳槽者众多,为让员工长期工作,加薪必不可少。我们希望将增加的利润切实用于人工成本,改善工作环境。”

利用DX提升生产率推动加薪的企业
此外,部分地方中小企业通过活用DX(数字技术)提高人均生产率、创造更高利润,从而推动加薪。

一家在大分市经营约30家猪骨、味噌等拉面店,同时从事面条制造和销售的公司,正通过活用DX实现业务效率化。

其中一个例子是采购环节。

此前,各门店使用的食材量和库存数量由店长等人员人工清点管理,但公司自主研发了系统,将所有食材进行数据统一管理。

这使得所需食材数量可自动预测,大幅缩短采购时间。

节省出的时间被用于新菜单开发、DX技能提升以及新系统构建等。

此外,为提高顾客满意度,公司还创建了名为“AI部长”的新系统。

AI分析门店调查问卷回答和网上口碑,提出各门店应改进的事项。

例如“有意见称拉面配料菜单难以理解,是否考虑更改展示方式”、“虽然有多种支付方式但未能充分传达,是否在店内和菜单上加以引导”等,AI提出可立即着手改进的建议,各门店予以执行。

据公司称,DX提高了人均生产率,利润增加,截至今年5年间的兼职员工时薪平均提高了202日元。

在该公司打工的大学生表示:“工资高是我开始打工的契机,此外还能学到DX等知识,这让我感到有价值并保持动力。”

另一方面,受物价上涨影响,食材费和水电费增加,受中东局势影响,面条包装袋和打包容器采购价格也在上涨。

公司虽对未来感到不安,但将尽量缓慢提价,首先通过企业努力来筹措加薪资金来源。

Yamanami Men Geisha公司社长吉岩拓弥表示:“每次最低工资上调,人工成本都会膨胀约2000万至3000万日元,如果没有DX的举措,就无法持续加薪。虽然总是有担忧,但希望通过不断提出创意和变革来创造机会。”




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