中小企业综合诊断一般包括诊断实施指导是针对从业人员规模20人以上的企业，并由各都道府县所属的经营咨询师和经营金融课负责实施。

　　1.一般诊断指导

　　·结构调整对策诊断

　　以中小企业、创业期的企业或企业集团为诊断对象。主要解决适应经济结构调整的变化，谋求经营的稳定、事业革新、新领域的进出、海外事业拓展等经营课题。

　　对于进行经营结构改革的企业面临新进入产业的市场动向以及企业内部的素质等问题，应在充分把握新的发展方向的同时，提出具体的对应策略，对中小企业的结构调整提供有效的支援。

　　同时，还要将上面诊断得到的信息或诊断结果，做为案例进行广泛宣传，给更多的中小企业做为参考，也可以以这些资料为基础开发新的诊断方法。

　　·信息化对策诊断

　　以信息处理系统化、网络化为基础而取得经营革新和高效率的中小企业为对象，对现有的信息化计划进行调查分析，指出存在的问题并提出改进意见，以推进中小企业信息化的顺利进展。

　　·中小企业能源、环境对策诊断

　　以开展能源等的合理化使用与资源再生利用的中小企业为对象，调查分析中小企业面临的能源消费现状，特别是氟里昂的使用情况、再生资源的利用状况等，提出改进建议，以促进企业采取适宜的能源环境对策。

　　2.促进现代化诊断

　　以设备现代化，资金信贷或者是设施转让制度利用者为对象的诊断。

　　·产业高度集团化诊断

　　为顺利推进企业集团化与共同化的进展，以谋求现有产业高度集团化推进的企业为对象，以传统的诊断指导方法为基础，对传统的工矿企业、商业企业等提供巡回综合诊断指导，对企业面临的立地条件、环境、贸易等各方面遇到的问题实施诊断，对积极地提出经营课题的中小企业提供帮助，促进企业的结构转换。

　　·设备现代化诊断以及实施指导

　　中小企业设备现代化资金的贷款事业，以推进中小企业设备现代化为目的，对于申请采购机械设备贷款的企业，按地方政府制定的贷款办法实施。

　　·工商企业集团诊断指导

　　主要是以企业间的情报网络化为中心的集团企业为对象，通过调查分析集团内信息处理系统的现状、信息网络化的计划，明确地把握问题的现状，提出改进策略，推进企业信息化事业计划的顺利进展。

　　·公共设施事业计划诊断

　　为使中小企业经营者利用高度化资助资金进行的商业街重新规划、装饰、装修、路灯等公共设施等计划顺利推进，调查相关企业的经营状况和公共设施建设的预定地点和立地环境，研讨该事业计划的稳妥性，实施诊断指导。

　　·中小企业国际质量认证咨询支援事业

　　以解决企业的品质保障、品质管理体系建立、环境管理等面临的经营课题为核心，以希望取得国际质量ISO9000、ISO14000体系认证为目的的企业为对象，编成培训指导班，通过一年时间的持续指导，协助其通过质量体系认证。

　　·中小企业、团体等经营资源咨询

　　主要针对地方上的商工业团体，包括集团企业和个别企业存在的问题，提供包括实地专项诊断指导或综合性的指导。

　　·诊断实施指导

　　为接受企业诊断的企业或者集团，由被咨询对象提出指导的申请或者是在诊断实施期间需要必要的指导情况下，在一年以内，根据咨询提出的改进建议事项，实施适当的、有效的实地指导。

　　3.特定诊断

　　特定诊断是指为开拓新的业务领域或者是开拓海外市场等进行结构性调整的中小企业或者是创业期的中小企业为对象的诊断。

　　4.广域产业振兴诊断

　　调查分析诊断被诊断区域的现状及现有产业现状，根据该地区制定的发展规划和新产业创立、现有产业的活化、产业结构调整等计划，提出具体的实施策略。

　　5.综合指导事业

　　·经营调查事业

　　为了促进中小企业的创造性的事业活动，根据国家制定的临时措施法提供顾问服务或财务调查诊断服务、经营调查咨询服务。

　　·诊断信息数据库

　　为了谋求诊断指导质量和诊断业务效率的提高，将被诊断企业的概要、所属地区、所属产业等的诊断主题信息分类，将全国各行业或各地区内企业的经营指标进行归纳、总结，建立数据库，并以数据库和指标为基准，分别对个别企业经营管理上的一般问题提供诊断服务，对需要细致深入诊断的企业给予个别指导。

　　·个别企业免费诊断

　　商店诊断

　　包括立地环境与结构调整、商品构成/陈设、采购、销售和财务诊断。

　　工厂诊断

　　包括生产力提高、财务、新产品开发计划，以上诊断免费，由商工会议所、中小企业顾问所负责实施。

　　社团法人中小企业诊断协会（J-SMECA）紧密促进中小企业诊断士相互提携与资质的提高，致力于中小企业的振兴。

　　1954年10月在中小企业厅的指导下，由通商产业大臣认可，于1954年10月中小企业诊断士的会员组成。

　　协会在东京都设立中小企业诊断协会东京支部和中央支部，在全国47个都道府县设立支部，各支部拥有自己的会员，是日本唯一的全国性商业咨询团体，拥有会员7500多名。为谋求高度的知识共有化，以全国47个都道府县支部为基础，定期召开各种研究会、研修会。除了完成政府指定的诊断、咨询任务以外，还作为专业咨询机构开展广泛的咨询活动。

　　一、主要业务活动

　　1.调查研究业务（相应机构为经营战略工学研究中心）：对中小企业的经营问题、经营战略问题等进行调查研究；诊断指导技术、业种业态开发的调查研究；计算机诊断支持系统开发。

　　2.对外协作业务：为政府机构、各都道府县、中小企业区域情报中心、中小企业事业团等各公共机构提供事业协助；为中小企业经营者提供指导；国际协作事业。

　　3.人才育成业务（相应机构为（社）中小企业诊断协会商业诊断中心）：中小企业诊断士的登记与登记管理；中小企业诊断士的诊断指导、讲演、业务推荐等的行业管理。

　　4.能力开发业务：设立中小企业经营诊断研讨会；实施各都道府县支部研修、调查事业。

　　5.出版、情报服务事业：发行会报《企业诊断通报》和月刊《企业诊断》、《中小企业经营指标》、《原价指标》，其他关于经营管理图书的出版发行。

　　6.政府指定的法人事业：

　　遵照中小企业指导法，受通商产业大臣指定，实施中小企业诊断士国家资格考试与登记事业。

　　中小企业诊断士考试、实习的实施、中小企业诊断士研修实施、中小企业诊断士论文评审实施、中小企业诊断士登记事务的实施。

　　二、经营战略工学研究中心

　　经营战略工学研究中心是中小企业诊断协会的研究机构，是为了适应复杂的、多样化的咨询需求，进行调查研究的智力集团。研究中心的成员由专业咨询顾问和在各行业活跃着的会员组成。研究中心开展广泛的调查研究活动，除完成与协会有关的调研活动以外，也接受政府及相关机构或民间委托的调查研究项目。

　　该中心的主要任务是，经营战略调查及诊断指导、CI调查研究及开发、新兴产业（商业）调查及诊断指导、产业（企业）融合化、业种间交流的调查研究及指导、区域产业经济调查研究及指导、商业调查研究及指导、国际经营管理的调查及指导、诊断指导技术的调查研究及指导。

　　三、商业智力中心与诊断士人才情报中心

　　商业智力中心与诊断士人才情报中心是社团法人中小企业诊断协会直属机构。

　　商业智力中心是会员制的中小企业诊断士咨询网络中心，该中心提供企业诊断、调查研究、企业经营管理教育、召开研讨会等咨询服务。

　　人才情报中心根据政府机构、公共机构、企业等的咨询项目要求，免费为客户推荐合适的管理咨询顾问，并根据客户的具体咨询要求，提供不同业种的详细的咨询情报。

　　四、月刊《企业诊断》杂志

　　该杂志是社团法人中小企业诊断协会主办的全国性关于咨询的政策、理论、实践、情报方面的权威性企业管理咨询杂志。

　　五、中小企业诊断协会东京支部暨中央分会

　　组织机构有总务部、财务部、广告部、涉外部、研修部、会员部、研究会部、国际部、青年部、业务推进委员会

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