本报记者 李晓艳

　　在瑞典这个只有900多万人口的国家，似乎无人不知爱立信。

　　经历2G时代高速增长的黄金时期，如今，在全球电信运营商业务放缓，尤其中国、印度等新生市场3G发展推迟的挑战下，爱立信这个电信巨头正经历一次新的转型。
 
 
 

　　"在传统硬件网络设备厂商的基础上，爱立信现在更多向软件架构转型，而多媒体业务将是我们未来发展的重点。"爱立信全球CEO思文凯在接受记者专访时表示。

　　而在这个电信巨头的转型中，万里之外的中国成为一个巨大的推动力。"中国迟迟未上3G，更让爱立信加速了这种转型的步伐。"思文凯说。

　　GSM大赢家

　　全球电信市场都期待3G成为新一轮增长的驱动力，爱立信也不例外。

　　在WCDMA、CDMA2000和中国的TD-SCDMA三大标准中，爱立信经历了艰难选择。"全球市场上，我们仍然认为GSM、WCDMA将是主流，技术上HSDPA将是趋势。"爱立信全球高级副总裁、首席技术官洪凯申(Hakan Eriksson)接受记者采访时，回答非常肯定。

　　早在2005年5月，爱立信毅然关闭位于美国圣地亚哥的CDMA设备运营总部，虽然它是CDMA设备的正统血脉厂商——1999年高通剥离制造业务时，爱立信收购了其设备业务和全班人马。

　　在剥离了CDMA后，爱立信把所有的赌注押在WCDMA上。思文凯告诉记者，目前爱立信在全球GSM技术家族市场(包括GSM， GPRS，EDGE和WCDMA)的份额达到35%(以销售额计)。目前，沃达丰、和黄3、意大利电信、德国电信、西班牙电信等主导运营商已经开通的91个WCDMA商用网络中，有49个由爱立信提供。

　　而2005年后全球启动的WCDMA网络中，有一半由爱立信提供设备。目前，爱立信的HSDPA解决方案在17个国家的21个网络中开通，爱立信还刚刚交付了全球第100万部GSM基站。

　　根据爱立信5月发布的2007年第一季度财报，公司运营收入为82亿瑞典克朗，其中网络设备业务为29.3亿瑞典克朗，仍然是整个爱立信集团的最大营收来源。

　　而在中国市场，中移动在完成超百亿元的TD-SCDMA网络招标后，紧接着又斥资350亿元对GSM网络进行升级，爱立信在招标中仍然保持了份额第一，大约为35%~40%。而据了解，中国联通2007年GSM投资招标也将于今年5月开始，总投资规模约136亿元，爱立信也获得了不小的份额。

　　中国还是印度?

　　虽然在全球市场增长还算强劲，但针对中国市场，爱立信的心态更为复杂。

　　中国3G迟迟未上，爱立信显然已经不满足固守原有的GSM领地。尽管他们通过各种渠道和声音为WCDMA造势，但中国政府力挺TD的趋势不可逆转。

　　和其他跨国电信厂商一样，在经历迟疑、观望和浅尝辄止后，爱立信终于对TD焕发出了热情。

　　2005年5月，爱立信宣布和中兴通讯签署战略合作协议，联手为中国提供TD-SCDMA解决方案，同时，爱立信还宣布在南京成立一个新的研发中心，主要从事TD产品的开发。

　　在今年4月进行的中移动TD采购招标中，爱立信因和中兴的合作，共同获得了46.78%的份额，其中无线网领域，中兴通讯单独获45.54%份额，爱立信通过与中兴OEM合作方式获得1.24%。虽然份额很小，但与其他跨国公司相比，爱立信已算小有收获。

　　对于在TD市场的进一步计划，爱立信全球高级副总裁、首席技术官洪凯申表示，就看2008北京奥运会是否以TD为主进行网络部署，爱立信会配合中国市场下一步的发展进行市场决策。

　　另一个明显的事实是，近几年由于印度电信市场的迅速崛起，以爱立信、诺基亚等代表的跨国公司正在中国和印度这两个市场进行选择。

　　目前印度手机用户是1.68亿，每个月的用户新增数已经达到500万，超过中国的每月新增数量，而印度政府的目标是在2009年达到5亿用户目标。此前爱立信、诺基亚、摩托罗拉和思科等跨国电信厂商都已纷纷在印度设立工厂和办事处。

　　一边是中国市场迟迟未上的3G市场，另一边是印度蓬勃发展的2G市场用户。以爱立信为例，在2G市场上，在中国的份额是35%，而在印度的份额已经达到40%。

　　虽然思文凯一再强调，爱立信在印度的投资主要满足印度本地需求，而投资中国则服务亚洲和整个全球市场，但他多次强调印度市场的强劲潜力，并表示这两个市场还有一个区别——在印度市场，爱立信没有任何本土竞争对手，而在中国却有华为、中兴等本土企业，这一点是爱立信必须考虑的因素。