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戴尔:公司或已恢复元气 预计下半年有强劲表现

 CNET科技资讯网7月29日国际报道 戴尔可能已恢复元气。在经历了三个季度的裁员,产品调整以及零售渠道拓展后,CEO迈克戴尔预计公司2008下半年将有强劲表现。

  戴尔表示,7月到12月的增长率可能达到或超过第一财政季度(截止于5月2日)的增长。
 
 
 
第一季度,戴尔消费者业务部门销售增长了20%,产品数量增长了47%,好于整个PC的水平。戴尔说:“我们已恢复元气,今年下半年,公司会有很好表现。”

  一年半之前,戴尔重新担任CEO,当时,企业经历了两年多的市场份额、收益、增长下滑。戴尔上台后采取了企业重整方案,虽然如此,公司最近几个季度的表现起起落落。不过这种局面可能已经结束,5月,戴尔宣布第一财季利润增长4%,销售增长9%,总收入达到160.8亿美元。为了重新获得快速发展的消费市场份额,戴尔已经裁员,重新设计产品,并且开始通过1.3万家零售商店销售产品,以降低对直销模式的依赖。

  戴尔还在加速收购,从2007年以来,戴尔完成了8桩收购,而在公司过去22年的历史中,戴尔只完成了4桩收购。戴尔PC海外销售大增。第一季度,戴尔在巴西、中国、俄罗斯的产品销售增长了58%,公司在14个新兴国家市场的销售已经占到整个公司销售的12%。

  戴尔还开始销售新的“云计算”产品,这些产品的客户不过Facebook、微软、Amazon.com和雅虎。戴尔说,公司在这种产品上的销售收入已达数百万美元,而未来几年内,它的销售将达10亿美元。

  在笔记本电脑市场,戴尔将于8月中旬推出新的产品线,E系列产品,它强调了超薄,超轻的流行趋势。

  戴尔股价也已经恢复。过去三月,戴尔公司股价增长23%,同期,惠普股价下跌8%,标准普尔股价下跌10%。

  不过戴尔股价仍然面临变数。随着银行业等金融服务公司削减科技产品预算,疲软的美国经济已经影响了戴尔公司。戴尔零售PC份额仍然只有惠普的四分之一。需要进一步降低成本。去年,戴尔裁减了7000名员工,到2011年1月,公司计划再裁员1900,以完成每年降低30亿美元成本的计划。

  戴尔也在通过收购降低成本。戴尔已经花了98亿美元进行收购,分析师称,戴尔应该投资更多实现企业增长。Innovation Advisors分析师Gebaide说:“他们需要进行更多的收购。”他认为,BearingPoint可能成为戴尔下一个收购目标,这家公司的市值已跌到1.7亿美元以下,而且增加安全软件对戴尔业务来说也是一种自然的补充。

  以下是戴尔的专访:

  问:戴尔的个人PC和笔记本电脑业务增长势头良好。你能够谈谈原因吗?

  戴尔:戴尔个人产品业务第一季度实现了盈利。我想大部分人都没有预料会盈利。它是高盈利低成本的综合作用结果,但我们仍然需要努力。一年前,戴尔在零售渠道没有进行产品销售,现在,我们在1300家零售商店销售产品。

  戴尔曾遭遇了衰退,现在,我们又恢复元气了。戴尔产品数量增长47%,这高于行业水平。有合适的产品,服务,渠道与成本,我们重新振作起来。今年下半年,你会看到公司将有很好表现。我们的直销产品也再度增长。

  问:你们的商用产品如何抵御经济低迷的影响,金融服务产品领域的情况如何?

  戴尔:如果你看宏观产业情况,就会发现电脑产品数量增长仍然保持良好势头,这主要是由美国以外市场的巨大增长促成的。美国国内的情况不佳。不过我们在美国市场还是不错,如果将我们的数字从统计中去除,那么美国电脑数量的增长大约为零。

  当经济不好,人们有很多种预测,比如不会购买产品,大型金融机构降低IT开支等等。不过,IT是一种能够增加生产力的工具,你可能推迟采购,但随后将报复性的增加采购。

  问:你觉得云计算的潜力如何?

  戴尔:我们为一些大公司,Web 2.0企业,像Facebook、微软、Amazon、雅虎提供云计算产品。我们建立了新部门,以便为客户提供专门服务。现在,这一部门的销售收入为几百万美元,未来几年,它将达到10亿美元规模。

  问:你们的国际销售情况如何?大家都在谈论新兴市场国家,中东市场的情况呢?你预计这些市场的增长率为多少?

  戴尔:我们预计美国之外的市场将有巨大增长。这些市场越来越表现出人口红利的效应,比如手机。我们已经很重视新兴国家市场。4月,我去了迪拜、阿拉伯、以色列和约旦。摩洛哥正在成为一个重要市场,非洲市场的增长确实很快。前苏联加盟共和国的市场增长情况很好。戴尔内部将这些国家叫做“金砖国家(BRIC)+10”,这另外10个国家中包括埃及、印尼、越南、乌克兰和哥伦比亚。

  问:在大量计算任务转移到手机的时代,你们如何保持PC的地位?

  戴尔:手机的用户为40亿,PC用户为14亿,这两种产品的中间地带是智能手机、笔记本电脑、移动互联网设备以及超级移动PC。所有这些产品都是戴尔的机会,这些产品都有架构的需求,服务的需求,存储的需求等等。智能手机、移动互联网设备以及超级移动PC产品概念之间的区别将消失。

  问:你们在中小企业市场做了哪些调整?

  戴尔:几年前,我们是向中小企业宣传自己的产品,而现在,我们改变的策略,我们先询问客户的问题、目标,然后再谈论解决方案。

  我们的服务部门收入增长不错,目前,其收入达到70亿美元。我们收购了一些企业,以增强它的实力,我们可能还会进行更多收购。我们已拥有大量合作伙伴。

  问:你们正在裁员,但另一方面,你们在其它地方增长雇佣更多员工。

  戴尔:假如你是工程师或者客服人员,我们会雇佣你。我们会在全球范围雇佣这两类人员。我们看重新产品,新服务以及创新工作。

 

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