83亿的冒险

　　本报记者 胡琼

　　8月30日下午两点。伴随着让人眩晕的神秘光影和节奏，以颠覆想象力的方式，一台急速上升的电梯将一脸惊讶的人们带到了474米的高空中。

　　这个位于474米高的空间，看上去就像一个太空仓，天阁底部的玻璃通道设有几条透明的玻璃地板，悬空于观光长廊时，漫步云端的感觉就这样成了现实，脚下的城市仿佛在流动。当然，要走在完全透明的玻璃地板上朝下看，是需要很大勇气的。

　　当天，这个曾被无数家媒体描述过,被无数人想象过的世界最高的观光天阁终于与人们见面了。来自世界各地的游客、记者都在这里争相拍照、报道，要把这个最高体验第一时间传递出去。

　　一名日本记者走在透明的玻璃地板上，摆出一副夸张的表情，对着摄像机镜头大声尖叫，似乎要向观众证明，这里有多么的刺激。在这里，你会发现视野从来没有如此开阔，全上海的景象一览无余，你甚至还能清楚俯瞰身边88层的金茂大厦那个菠萝形状的尖顶。

　　这里就是上海环球金融中心最顶端一个梯形开口处。这个距离地面474米的观光厅成为了世界上最高的观光天阁。这栋101层、高度为492米的摩天大楼，根据国际高层建筑与城市住宅协会最新公布的高层建筑排行榜，在“最高使用楼层高度”和“最高楼顶高度”两项中位居全球第一。如果不算上台北101大楼顶上细细的尖顶，那么它将成为全球已建成的摩天大楼里最高的一幢。

　　15年的沧桑

　　8月30日下午，在上海环球金融中心落成启用的新闻发布会上，当大楼的开发商——日本森大厦株式会社社长森稔和他的伙伴们出现时，全场顿时安静下来。或许在场的大多数记者都没有来得及对他进行过细致的研究，但是“第一高楼”的曲折诞生过程已经足以让他们对这个日本商人充满好奇。

　　台上的森稔表情平静,已是满头白发的他步履显得有些蹒跚。当天，森稔最终完成了1993年的承诺。但是，这一刻，森稔的表情和其他所有商人都不同。当他站在所有人面前发表演讲，或者面对摄影师拍照时，脸上挂着的总是那种奇特的表情：有些害羞和内敛，似乎又显得有点忧心忡忡。他好像缺乏在人群前或者摄像机前的表演欲望，照片上他也不笑，或者，他把嘴角一抿，就当作笑。

　　他讲话的声音有点像敲击金属时发出的响声，他在演讲中重复了他建设这座大楼的历史和其中的艰辛。也许这些对他来说才是最沉重的。

　　“最初决定投资浦东时，世界上很少有人相信这里能成为金融中心，即使在日本国内也有许多评论认为这笔投资“鲁莽草率不可能，而今天上海环球金融中心的成功启用告诉大家，这里一定能成为亚洲首屈一指的金融城市。”这句话，森稔在演讲中不止讲了一遍。“做出决定很快，但那段经历社长至今还常常提起。”一位跟随他多年的员工这样说道。

　　这是一个他用了1000次会议来商讨项目的共同开发模式，用了14年与拆迁户沟通，用了15年时间来完成的一个庞大计划。

　　时间回溯到15年前。1993年10月，森稔第一次来到上海时，这座城市让他想起了战后东京的活力。时任浦东新区管委会主任的赵启正告诉他:“我们打算在陆家嘴中心区建设三座高楼，第一座我们来建，后两座还没有确定。”森稔立刻回应:“让我来建第二座吧。”就这样他将重筹押在初露峥嵘的上海房地产市场。

　　1997年8月27日，上海环球金融中心奠基仪式举行，按照当时规划，上海环球金融中心由地下3层与地上94层组成，高460米，这在当时已经是世界第一高楼的高度。然而，亚洲金融危机的爆发阻挡了上海环球金融中心的建设步伐。上海第一高楼沦为“第一烂尾楼”。当时，一位上海的建筑师尖锐地评价道：很长一段时间内自我定位为“世界第一高楼”的上海环球金融中心，其客观现状恐怕难以摆脱“第一烂尾楼”之嫌。

　　2001 年，纽约世界贸易中心遭受的恐怖袭击，进一步打击了他的雄心，并且削弱了投资者以及希望进驻摩天大厦的租户的信心，与此同时，关于大楼外观设计上存在的争议也随之而来，工地沉睡了 6 年。森稔为该项目融资而组建的投资财团的成员慌了手脚，因此森稔在其中的股份从最初的 30% 飙升至 80%。 

　　直至2003年2月，上海环球金融中心才高调传出复工的讯息。但此时，460米已经算不上“世界第一高”了——2003年10月17日，台北101大厦落成，以480米的主体高度成为世界第一。为了重新夺回“世界第一”，上海环球金融中心重新进行规划设计，高度从460米提高到492米， 外观也做了更改。但之后的沉寂不禁令人生疑：难道真如外界传言，日本投资方之所以赶着举行复工仪式，仅仅因为这个项目“不能再拖下去了”？

　　“完全没有想到。原本打算2001年竣工的，结果要拖到2008年。但这不是单纯的工期延长，上海环球金融中心在睡梦中也在成长。”森稔感叹说。

　　梦想成真

　　当然，进入大楼，你还是会感觉到这里与众不同的地方，不仅仅是它的高度与奢华。这里的管理沿袭了日本式的管理，环球金融中心的高层管理基本上都是日本人，董事长森浩生是森稔之子，观光厅总经理、商业设施部长、会议中心总经理等要职全部为日本人担任。这里还非常注重培训，目前在培训员工就有1000多人。

[1] [2] 下一页  尾页