金融危机中我国光伏产业之所以损失惨重，主要受制于“两头在外”的尴尬境地。数据显示，目前我国光伏企业产品90%原料来自海外，90%的市场也在海外。而在这其中，欧洲市场又占了绝大多数份额，特别是在终端市场方面。中投顾问能源行业研究部此前数据显示，2008年全球太阳能电池导入量达到了5.5GW以上，其中80%以上的新增导入量位于欧洲。

　　对此，姜谦表示，事实并非如此。金融危机之前，中国光伏企业产品的出口地90%以上都在欧洲，当然与欧洲各国政府近几年在政策方面的大力支持密不可分，这几年正是中国光伏产业从起步迅速膨胀的时期。与此相反的是，昔日的光伏第一国日本从2006年开始取消了对太阳能产业的补助，导致其国内市场迅速萎缩，甚至出现负增长。因此可以说，并非中国光伏企业不重视日本市场，只是没有赶上恰当的时机。

　　但这并不表示没有新的机遇。日本政府在2008年7月内阁会议确定的“构建低炭社会行动计划”中提出的目标为：争取2020年太阳能电池的采用量（按发电量计算）增加到2005年度实际采用量的10倍，到2030年增至40倍，并在3～5年后，将太阳能电池系统的价格降至目前的一半左右。而从2009年1月起日本已经恢复了面向家庭用途的补助制度。每kW补助7万日元。另外，日本首相麻生太郎最新提出，日本将在2020年左右将太阳能发电规模在现有基础上扩大20倍，达到世界第一。要在今后3到5年的时间里，将太阳能发电设备价格降到目前价格的一半；要在公立中小学里集中安装太阳能发电设备，要加速建造节能型建筑，争取到2019年有50%的房屋达到节能要求。日本积水化学工业（株）住宅公司计划于4月25日-8月31日期间开展太阳住宅运动。该运动主要是支援太阳能发电系统（以下简称PV）的设置和进行与此相关的环境促进活动。

　　姜谦表示，在国内市场短期内开启无望，而欧洲市场由于政策调整持续萎缩的情况下，中国光伏企业若能抓住重新开启的日本市场，快速摆脱困境大有希望。