社长加藤祯一

敷纺公司在开发、生产抗病毒加工面料“Flutect”以及抗菌加工面料“NMS”为首的

特殊功能面料方面具有优势。该公司在加强开发这些高附加值面料的同时，准备扩大造纸干网等产业资材事业。

问：事业环境变得严峻了。

加藤：首先，有必要把消费分为个人消费和产业用消费进行考虑。现在虽然产业用消费

大幅度下落，但只要推进库存调整，自然会有改善。实际上汽车等领域已经出现了这样的趋势。由于率先进行库存调整，所以恢复也很快。但即使是处于恢复趋势，能不能回到和以前同等的状态呢？我认为不会。因为最终的真正的恢复离不开个人消费的增长，个人消费不增长经济也会不重振。

那么看一下个人消费，根据政府的数据，国民的收入几乎没有降低。所以现在的消费低迷是消费意识的问题。媒体成天渲染危机的严重，很多人对未来持有不安，对消费显得踌躇。但今后收入可能会真的减少。大概是今年夏季发奖金的时候吧。这样一来，个人消费就可能进一步低迷了。

问：也就是预测事业环境将更为恶化吧？

加藤：今年的1月至3月是最差的状态，为了即使在这样的情况下也能盈利，内部的努力是必要的。

问：从本年度开始新中期经营计划，主要内容是什么呢？

加藤：09年是要突破现状的一年。在此之上，本想3年后再次挑战上一次中期经营计划中提出的主营业务利润45亿日元、经常利润35亿日元的最终目标。不得不说在现在的环境下很困难，需要略微降低目标。

还有就是计划使在上个中期经营计划中亏损的事业以及子公司全部实现盈利。到途中为止还算正常，但随着这次经济危机，又出现了有问题的部分。

因此，09年度中使亏损的事业和子公司全部实现盈利是最高命题。在产业材料领域寻求成长点的基本方针没有变化。本来应该在上个中期经营计划中就出现成长的萌芽了。例如在中国的造纸干网生产子公司敷岛工业织物（无锡）也迟迟没有走上正轨，航空材料等也没有起步。为了是这些新的成长领域能正式起步，进一步磨砺技术也是新中期经营计划的主题之一。

关于纤维事业，必须要磨砺技术力，开发更具高附加值的商品。因此“环境”、“安心·安全”等成为关键词。对于支撑事业战略的商品之一特殊纺纱“Dual Action”的评价在升高，但除此之外在面料方面也要开发新的突破口。

问：就是说要充实类似抗病毒加工面料“Flutect”以及抗菌加工面料“NMS”这样的商品吧？

加藤：为了发挥身为纺纱公司的优势，怎样进行覆盖纺纱、编织、织布、加工为止所有工序的开发是非常重要的。