中国社会科学院经济研究所研究员

　　自从世界爆发金融危机以来，韩国与日本这两个东亚“世仇”国家是一家欢喜一家愁。

　　韩国在抵御全球金融危机中取得了不俗业绩，2009年经济增长率呈正，达0.2%。借助韩元对美元和日元贬值的有利时机，韩国制造的出口产品在国际市场上高歌猛进——三星电子成为世界市值最高的IT企业；现代起亚汽车在各大洲市场销售份额不断上升；三星、LG的手机、家电攻城略地，所向披靡；2009年末承揽的建设阿联酋价值400亿美元核电站的订单，更使韩国成为输出核电站国家。与此同时，韩国的体育军团在温哥华冬奥会获得了7块金牌，取得历史性突破。

　　反观日本，2009年经济增长率为-5%；跨国公司纷纷从日本撤离；日本标志性的企业连遭滑铁卢——新日航破产，丰田惨遭召回门，索尼、松下、日立等主要电器、电子企业在国际市场的地位已被韩国的三星电子和LG公司超过。而冬奥会上，日本金牌数为零。

　　如果说，日本经过了“泡沫经济破灭的20年”，是“失去的20年”，韩国却是“追赶的20年”。 这20年来，日本与韩国的国内生产总值之比从11倍缩小到5.3倍，人均国民收入从3.9倍缩小到2.1倍。主干产业方面，半导体、电视机、手机、造船等行业，韩国已经领先日本；在汽车、钢铁、化工领域，韩日之间的差距也大幅缩小。只有在芯片、信息通讯领域，韩国仍落后于日本。在外贸方面，2009年韩国有史以来第一次在贸易顺差规模上超越日本。

　　战后几十年，韩国可以说是在“学习日本、模仿日本、赶超日本”。20年前，就是三星、现代这样的韩国大公司，在日本人眼中也只能算是“二流企业”。然而近年来，昔日的韩国“学生”在经济领域的良好表现，迫使日本“老师”也放下了身段。在日本影响颇大的《日本经济新闻》从去年底开始了“韩国企业，强力的秘诀”系列报道，今年3月，又发表了“学习迈向世界的韩国企业”社论。

　　日本媒体将韩国企业的成功归结为：既瞄准发达国家市场，也重视发展中国家市场；实行本地化战略，特别是企业人才本地化；企业具备大胆、快速的经营判断，集中对高附加值产品投入和营销；首脑销售外交。

　　而日本企业尤其是出口企业，则集中在尖端行业，出口市场主要是瞄准发达国家。面对韩国咄咄逼人的攻势，日本人仍然坚持“韩国虽然在价格竞争和量产方面占优势，但日本企业是以技术力和品质论胜负的”。

　　今年2月25日的英国《金融时报》对韩国在抵御金融危机中取得的业绩也不吝赞美之辞。该报负责亚洲地区的主编在专栏文章《韩国不再是弱国》中称 “韩国的经济规模与比它人口多20倍的印度不相上下，出口额大于英国。如果按购买力平价计算，韩国人均收入和日本只有5000美元的差距”，文章还称赞三星集团“今年的销售额比日本前15个电子公司的总和还多”。

　　面对过去的日本“老师”和经济强国英国的夸奖，有些韩国媒体似乎有点飘飘然了，陶醉于“日本学习韩国”的梦境中。但更多的媒体还比较清醒，认为韩国“庆祝仍为时太早，还不能沉浸在我们现在是世界一流的浪漫幻想中”，他们认识到，总体上韩国还落后于日本，尤其体现在技术上——在去年的美国专利注册排行榜上，韩国排在美、日之后，列第三位；2008年技术贸易收支上，韩国出现31亿美元逆差，日本则创造了150亿美元顺差。韩国只有53种商品在世界市场上的占有率位居首位，而日本有234种。虽然2009年韩国有史以来第一次在贸易顺差规模上超越日本，但在韩日双边贸易中，韩国却出现270亿美元的逆差。韩国出口商品使用的核心零配件、原材料大都是日本产品。

　　两国技术差距的背后，是基础科学实力的差距。迄今，日本已有13位科学家分别获得过物理学、化学、生命医学领域的诺贝尔奖，而韩国尚无一人问津过自然科学诺奖。

　　清醒的韩国媒体认为，“韩国需要向日本学习的东西，远远多于日本要向韩国学习的东西”。

　　以此观之，经济总量正处于“坐三望二”的中国经济，增长速度比韩国更猛，若今年经济总量超过日本后，我们又该抱着怎样的一种心态呢？