您现在的位置: 贯通日本 >> 资讯 >> 经济 >> 正文

日本最大轴承商NSK本土化战略结合国际化

作者:未知  来源:中国路面机械网   更新:2010-12-16 16:20:18  点击:  切换到繁體中文

 

 

加强绩效考核,实施目标管理

  企业竞争力的提高,是靠每一个员工、每一个环节、每一个部门竞争力的提高累积起来的,所有人都要给自己制定目标,接受考核。如何使各个不同岗位上的员工都为公司创造价值,目标管理是一个行之有效的方法。目前,该公司除了对员工进行质量教育、技术培训以外,还对员工进行更深层次的CSR、企业内控、企业道德规范的培训。公司已形成了完善的目标管理制度,用量化的数据来明确每位员工的责任和目标,并引入绩效管理系统来对员工每一阶段的工作进行评估,实行目标管理制度后,大大激励了员工。每位员工都在寻找工作上可以改善的地方,用更好的方法取代它。每个人都在改善,加起来那就是公司在不断地改善,管理的改善是没有极限的,公司也就获得了前进的原动力。

  搭建人才“硅谷”

  中国NSK管理层认为企业要发展就要造就一批经理和主管队伍,正是他们日复一日的工作决定了企业战略的实施;他们的思想和对企业使命的理解决定了企业的业绩,也决定了企业的未来。

  正是NSK有了这种健康的领导观念,使得一批年轻管理人才脱颖而出走上经理主管的岗位,鼓励他们创造性地工作,并充分授权。同时公司还努力把NSK搭建成一个吸引八方人才的“硅谷”,管理层把选拔招聘人才与对企业未来的规划紧密联系在一起,公司制定了吸引人才的政策,引进了各方面人才,公司不仅为他们提供有形的工作设备和条件,还为员工创造了良好的工作氛围,为他们施展才华创建了广阔舞台,让他们在企业中找到自己的位置,发挥才能,并提供他们机会,提供资源和支持,让他们在工作中培养能力,鼓励他们创新,允许他们失败,让人才按照公司规划的“美好蓝图”健康成长。

  依靠培训实施快速启动

  NSK认为这是一个知识革命的时代,变革创新是一个组织的驱动力,知识能创造财富,创意、洞察力能创造机会,因此学习就应成为企业的血液。公司为员工创造了一个信息共享的开放环境,从管理层到员工都应把创新学习当作一种工作和生活方式,当作一种愉快的学习过程。同时,要使员工在企业找到自己的位置,发挥才能,得到成长,员工的职业生涯没有成就,整个企业就没有活力。公司除了对各职能部门业务技能和专业技能进行培训外,企业文化、文化融合及先进管理理念的培训;通过不断地教育和各种方式的培训来提高员工的素养,塑造员工爱岗敬业的人格。NSK不但注重员工的岗位技能培训,而且注重传播先进的理念和知识,培养员工的团队精神和责任感。

  相互确认、自我申报

  NSK还倡导“相互确认”和“自我申报”的制度。相互确认制度是将公司与个人的目标结合在一起的机制,该制度包括初期的业务目标设定、中期确认和期末的成果确认,定期与上司面谈,并向被评估者发放反馈问卷,实现了双向交流。该制度将人才培养定位为关键要点,在全球范围全面展开;自我申报制度是NSK集团每年一次让员工直接向人事部提交《自我申报单》,提供一个让公司了解当前工作环境和今后希望所从事业务的申报个人情况的机会,也可根据个人希望进行面谈,力图最大限度地发挥个人潜力。

  NSK管理层站在战略的高度看待人才问题,并用健康的领导观念、健全的机制来孕育人才策略,是NSK取得今天成功的重要原因。

  实践先进的环保理念

  俗话说,只有高手才会熟能生巧,充分驾驭自己手中的武器。无疑NSK就是轴承行业里的一个“高手”,他们认为一个企业能成功,就是因为它们能够不断地把核心竞争力转化成实实在在的市场份额,但一个企业对环境保护越重视,技术就会越先进,先进的技术反过来又会促进环境保护,而市场份额也会扩大,这样就形成了一个环境保护与企业发展相互促进的良性循环。

  NSK观念的改变既来源于绿色市场的崛起,也来源于自身的企业理念。

  在上个世纪80年代提出“运行与控制”这样一个理念时,NSK就超前地想到了环保主题。因为运动会产生摩擦,如果减少摩擦就能促进运动,能以较小的能量让物体运动。通过使用轴承或一些运用了轴承技术的汽车产品、精机产品等,就能够体现出“追求能量损耗无限接近于零”的工作本质。NSK公司通过研究“运行与控制”的技术,在研发、设计、采购、制造、排放、销售、物流、员工教育等各个环节层层把关,追求“低能耗、零污染”,为和谐美满的地球社会做出贡献。

  NSK的环保理念和实践夯实了企业的发展战略步伐,使公司走上了良性循环的发展道路,也广泛获得了中国用户的尊重。如今,在中国的钢铁、机床、风力发电、高铁等领域广泛地运用着NSK高效、环保、低噪音的轴承产品。NSK希望今后与中国一起发展,为中国的制造业和环保事业做出自身的贡献。

  目前比较先进的一种环境管理形式———环保效率指标,在NSK公司也已经从理论付诸实践,并形成了完善的管理制度。近年来,在全社会环保意识不断增强的大背景下,要求产品制造必须更加善待环境。NSK集团于2008年度独自制定了“NSK环保效率指标”(通称Neco),它是一把定量评估新产品环保程度的标尺。Neco是由“产品价值”除以“环境负荷”所得的数值。产品价值V由提高产品使用寿命和极限转速等性能项目组成;环境负荷E由减轻产品重量、降低能耗等项目组成。减少产品制造时使用的资源,同时降低产品使用时的能耗,使用寿命等性能越好的产品,其Neco数值也就越大,据此也可以认为该产品对环境更友好。NSK还编制了计算机软件,任何技术人员只需新产品的V、E值,就可计算出Neco值,也就可以定量评估预计开发的产品对环境的友好程度,从而推进环保型产品的研发工作。

上一页  [1] [2]  尾页


 

新闻录入:贯通日本语    责任编辑:贯通日本语 

  • 上一篇新闻:

  • 下一篇新闻:
  •  
     
     
    网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     

    注册高达赢取大奖!

    09年2月《贯通日本语》杂志

    松岛菜菜子裙装造型 “美到令人

    荣仓奈奈被曝怀孕 预计今年初夏

    日媒:美国任用哈格蒂担任驻日

    日本选出最想成为首相的女大学

    广告

    广告