在欧美企业选择减少对华投资的同时，日资却选择了大举进入。

商务部统计数据显示，2011年1-8月，来自欧美地区的美国、英国和法国以21.78亿美元、11.85亿美元和5.48亿美元的金额分别同比减少14.4%、1.7%和24%；荷兰以6.23亿美元仅同比增长1.4%。

与此同时，日本企业的对华直接投资额达43.72亿美元，同比增加61.9%，而这一数据在去年全年仅为42.42亿元。日资一举超过新加坡(39.21亿元)，坐上第三把交椅。

日资缘何在2011年大举投资中国？这些资金又投向了哪里？为此，记者对住友商事中国区(住商中国)CEO、中国日本商会会长梶原谦治进行了专访，希望揭开日企面纱一角。

《21世纪》：2010年以来中国政府对国内房地产业进行调控，请问住友商事继续投资中国房地产的依据是什么？

梶原谦治：住友商事日本总部有专门的房地产部门，我们希望能够把在日本的经验和技术带到中国来。在中国投资的项目，符合住友商事在房地产开发投资中面向中产阶级自住为目的的一贯定位，我们在中国进行房地产开发投资的方针是规避高价泡沫的稳健投资。

《21世纪》：住友投资的融资方式是什么？投资主体是谁？

梶原谦治：资金由总社提供，还有部分来源于住商中国的利润滚存，如果有必要的话还会由在华的日资银行提供支持。

截至4月份，我们住友商事对华一共参与了108家企业的投资，投资的形式主要是由住友商事总部和住商中国共同投资，大部分投资由总部出资。将来，我们会逐渐增加中国住商投资比例的份额。

《21世纪》：在投资中国的这么多案例中，是否有不成功的情况？

梶原谦治：住友中国曾经收购了天方药业[0.00 0.00% 股吧 研报](600253.SH)20%的股权，但是最终选择全部减持。当初，我们的考虑是住友商事希望参与中国的医药行业发展，后来发现他们对战略的理解和我们有所不同。

但我们并没有放弃在中国医药[0.00 0.00% 股吧 研报]行业谋求发展的机会。2010年，我们收购了在新加坡上市的长澳药业29%的股权。目前，我们正在对长澳药业的股权进行公开收购，希望能帮助长澳药业实现从原料药到新药开发和药品销售的完整产业链。

《21世纪》：商事在中国大陆哪些城市进行了布局？

梶原谦治：在地域分布上，原来一直是沿海地区的业务较多。目前上海地区的业务量占到整个住商中国业务量的一半以上。今后在发展沿海地区业务的基础上，希望可以进入中西部、东北部等新兴地区开展业务。

《21世纪》：今年以来日资企业对华投资大幅增长，这一现象的原因何在？

梶原谦治：2000年开始日企对华投资逐年增长，到2006年、2007年达到顶峰，直至2010年趋于稳定。而2010年开始，增长又开始出现。这次增长的背景是日资对于欧美经济的悲观预期。

《21世纪》：住友商事在对华投资中的角色定位如何？会否寻求主导权？

梶原谦治：我们一直是以贸易立本，在全球范围内进行战略投资才是我们的原则。在中国，我们还是需要考虑到政策对外资控股的限制，所以目前还是中方占主导权为多。在一些领域优势可能会因此受到限制，我们希望能够在未来的投资中提高出资比例，拥有更多的话语权。