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Facebook CEO扎克伯格 [保存到相册]

　　【搜狐IT消息】北京时间9月12日消息，今天，Facebook CEO扎克伯格参加了TechCrunch Disrupt大会，接受了阿灵顿（Michael Arrington）的采访。

　　阿灵顿问了第一个问题：“你在IPO时有没有做不同的事？”扎克伯格说：“咱们就开门见山吧，股票的表现不好。”他说Facebook会做一些事建立企业的长远价值，

　　两人谈及过去一年Facebook的一切，包括上市。扎克伯格称6个月前Facebook在移动上处境糟糕，他说Facebook的移动产品被误解。扎克伯格说移动就是“一切”，未来移动的广告营收会超过桌面。

　　看起来扎克伯格有些紧张，阿灵顿让他缓一缓，扎克伯格说：“我们只有21分钟。”

　　然后回到了IPO问题，阿灵顿问扎克伯格：“在IPO招股书中，你说提供服务不是为了赚钱，这是本意吗？”扎克伯格说这是Facebook哲学的基础，建立使命、建立业务是相辅相成的。

　　在股价波动上，Facebook是不是存在道德问题？对此扎克伯格笑言：“股价没有什么推波助澜的，因为在过去Facebok就是一个争议点。这不是第一次起争论，之前已经有过。Facebook已经习惯媒体的褒贬。”他说激励Facebook员工的是建立自豪的产品，不只Facebook如此，全世界都这样。

　　阿灵顿问了用物质激励员工的问题，扎克伯格认为，新员工来到企业，员工获得股票，如果今天价值降低，未来就应该值更多，让人们留下、多激励很好。

　　接下来谈Facebook产品，尤其是移动。自从Facebook推出新的iOS程序，用户每天看到的信息量翻倍。比起PC，移动更像电视，扎克伯格说，这意味着Facebook可以赚更多的钱。在移动方面，他认为广告必须更整合，产品团队目前的任务就是这个。他说：“有巨大的机会，问题就是如何进入。”扎克伯格说：“在移动上我们无疑有许多错误之处。”那么Facebook最大的错误是什么？扎克伯格称：“最大的错误是在HTML5上下赌注太多，在本地程序下注太少。”

　　谈及HTML5，扎克伯格说：“我们从没达到想要的质量水准。”在HTML5方面工作2年后，又必须重新开始编写本地程序，也就是现在看到的程序。这可能是最大的战略失误。2年前Facebook曾在HTML5努力，推出了Faceweb产品。扎克伯格说：“我知道它没有预期的好，但我们相信它用了企业内同样的方法……我们相信自己能作为企业去改进它。”但最终却明白它没有达到预期。Facebook会坚持本地移动程序。

　　扎克伯格称：“我们对自己相当残酷。”旧版的iPhone程序没有达到要求，就算是新版也未尽人意。扎克伯格语速很快。阿灵顿一直要求他放慢点。会不会很快推出Android程序？扎克伯格暗示说会，他说：“准备好了就会推出。”扎克伯格还编程吗？他回答说：“我有时为乐趣编程。”但不会介入主服务了。他编的程也会出问题，但马上会修复。

　　接下来谈Instagram问题，为什么要收购一个图片分享程序？扎克伯格说：“我们想执行我们之前决定要做的功能。”Facebook想帮助Instagram增加更多用户，不只是将Instagram整合到Facebook。

　　阿灵顿问及Facebook手机问题，一直以来扎克伯格都否认，这一次他反问：“你还相信我吗？对我们而言，这一直是个错误的战略。”他说Facebook今天的战略与其它企业大有不同，那就是建立一个系统，它尽可能深地整合到每款人们想用的主要设备。Facebook的方向与亚马逊、三星、Google不同。他说：“我基本生活在自己的手机里。”为了IPO，他在手机中写了创始人的致信。他说，你可以在手机上做更多事，分享更多，这就是未来。

　　跟着谈搜索，扎克伯格说Facebook每天有10亿查询，他说：“搜索正走向有趣的方向，搜索引擎正进化到提供一系列答案。在回答用户提问上，Facebook相当独特。”扎克伯格重申：“造手机是没有意义的。”

　　关于Facebook平台，扎克伯格认为平台不要与在Facebook开发程序有关，应该是将信息带到程序中。

　　随后的问题：“你还有玩乐吗？”扎克伯格说：“对我来说，和玩乐真的无关，倒和使命有关。我宁愿处在低估我的圈子中，这可以让Facebook有大冒险的空间。”阿灵顿问：“人们低估Facebook了吗？”扎克伯格说：“我想有许多人低估，但难说全部低估。我们只想造好产品，20年内，我们的遗留财产将是我们连接世界每一个人。有时困难，有时了不起。”

　　Facebook股价今天盘后上涨4%，采访结束。（Lousy）