2012年，松下、索尼、夏普三家电子巨头的亏损总额高达190亿美元。昔日全球电子制造业霸主地位的日本，近年来是节节败退，正落入近30年来最大的集体衰退中。到底是什么原因导致了日本电子制造业的衰败呢？
　　今年34岁的岩佐，曾经是松下公司家电研发部的一名员工。2007年主动离开松下，创办了这家设计生产创意家电产品的公司。谈到当初家人和朋友的强烈反对，岩佐说仍然历历在目，但当时所有人的反对都没能动摇他的意愿。因为当时他几乎所有提案都会被上司否定，在松下工作并没有让他感受到工作的价值和乐趣。
　　日本Cerevo公司创办人 岩佐琢磨(原松下员工)告诉记者，有一次我提出要开发和电脑连动的DVD录像机，我认为这是一个很有前景的产品设想，可以占领市场先机。但上司直接给我一句话，你这主意太早了。这时我意识到这个公司已经不适合自己了
　　岩佐告诉记者，就连一个小小的技术改进也要经过10多个部门的反复审核，一致通过才能开始具体操作，这一等就是几个月甚至一年。更别提很多超前的想法，还没等推出市场就已经被淘汰。日本电子制造企业的过于谨慎和固步自封，造成与技术革新和快速变化的市场严重脱节。
　　日本Cerevo公司创办人 岩佐琢磨说，失去了创新能力(无法抢占市场)，能做的就只剩下跟对手瓜分(剩余的)市场了。
　　而在日本的电子制造行业，和岩佐有相似经历的人并不在少数。青木曾经是索尼的一名员工，采访中记者了解到索尼出现过几个部门都在研究平板电脑却互不知情毫无沟通的现象，由此造成大量的人力物力特别是市场机遇的浪费，对于人才技术两不缺的日本电子制造企业来说极为可惜。
　　日本Kadinche有限公司CEO 青木崇行(原索尼员工)说，索尼公司实行的是研发和销售部门各自独立的纵向管理体制，因此过去我们有许多不错的创意却无法(迅速)变成产品，在索尼这样的事情不足为奇。
　　终端市场份额难保 把握产业链上游求生
　　2011年日本半导体产业占全球的市场份额，从最高时的52%下降到15%，首次被韩国反超退居世界第三。日本制造业在全球市场中的份额和影响力也同样逐年下滑，日本传统模式的产业转型迫在眉睫。
　　这里是日本村田制造所全球战略的主力基地，主要生产智能手机中的陶瓷电容器等零部件。随着智能手机市场的扩大，需求也在迅速膨胀。现在一台最新型手机中的陶瓷电容数量达到600多个，较几年前翻了一番。而全球能够提供这种技术的供应商不超过4家。
　　福井村田制作所担当次长 坪田省治告诉记者，这是目前最小的陶瓷电容器，长0.4毫米宽0.2毫米。这个小瓶子里就装有18万个这样的电容器。
　　几年前村田公司曾有意进军手机终端市场，考虑到日本手机从开发规格到经销模式都只局限于国内，在国际市场上的胜算很小所以被迫放弃。2012年全球手机终端市场中日本企业只占不到6%，残酷的现实使村田公司更坚定了抓住产业链上游尖端技术的经营策略。去年公司在全球的市场份额扩大到35%，与其他电子企业的惨淡经营形成了鲜明对比。
　　村田制作所宣传部部长 野村佳弘说，(公司的策略就是)认准和跟进成长性高的行业及龙头企业，快速、持续地提供技术含量高的最新零部件产品和服务。
　　在新材料、特殊零部件等高端领域，日本制造业优势仍在，部分产品甚至处于垄断地位。iPhone产品中近一半的零部件就是从日本厂商手中采购的。有分析指出扬长避短，控制产业链上游的关键零部件是日本制造业今后反转的唯一出路，面面俱到的经营模式只会让日本制造业在衰退的泥潭里越陷越深。
　　早稻田大学金融综合研究所顾问 野田悠雄说，(除了生产)研发和营销都是日本制造业的薄弱环节。这也是松下、夏普失败的原因所在，这些企业不懂得扬长避短，研发、生产、销售都自己来，这种做法(在目前的全球化经济中)是行不通的。
　　韩国三星:从学习模仿到自主创新
　　与日本的电子产业相比，韩国的电子产业这几年却是风生水起，2012年，韩国三星电子占据了电子行业的第一把交椅，从一个日本电子产业的模仿者，成长为今天行业的引领者。
　　从上世纪60年代起，得到政府资金支持的三星开始模仿日本企业，既生产整机，也加工关键零部件，形成了一定的加工制造能力。随着东芝[微博]、索尼等日本企业陆续登录韩国市场，三星在政府的政策帮助下，顺利获得了日本东芝内存芯片技术授权，三星这个产品的全球市场份额一举超过40%。
　　韩国庆熙大学经济学教授 李安勇说，(三星)转向半导体、电子通信技术和电子方面的时候，其实政府做了一项规定，就是这些设备的生产商出口到韩国来的时候，你必须带着你最先进的技术过来，韩国才会购买。
　　吸取了足够“营养”的三星很快进入了“代工”阶段，其最为成功的案例要数与苹果的合作。2010年苹果成为全球最大的芯片购买商之后，三星以强大的供货能力，争取到了为苹果代工生产手机和平板电脑处理器的机会。而苹果产品需求的不断扩大，也促使三星电子元器件的代工业务，在短短两年内猛增136%，达到33.75亿美元。此后三星从单纯的学习模仿，转变为自主创新，2012年，三星在研发上投入了12万亿韩元，约合人民币700亿元，成功研发出“多视图技术”，今年1月份，三星又研制了屏幕弯曲技术的研发，应用在电视生产中。
　　韩国庆熙大学经济学教授 李安勇表示，第一他(三星)是私有企业，有动力。第二有政府的保护和这种以市场换技术的做法，使得他有了这种可能，提供了一种平台，其实发现三星今天每年投入到研发当中的资金，甚至超过很多小企业一年的销售额。
　　智能手机销售强劲  催生2012年三星营收新高
　　目前三星的智能手机的研发和销售已经占据了其业务的半壁江山，而面对市场上苹果手机激烈的竞争局面，三星又是如何做到创新的呢？
　　在三星所有的产业部门中，IT手机部门凭借智能手机和平板电脑在全球突出的市场表现，获得了108.5万亿韩元的收入，约合人民币6280亿元，占据了公司总营收的一半以上。
　　三星电子信息技术和手机事业部社长 申宗均说，
　　我们的新产品，智能手机和LTE网络 ，现在都已经进入全球市场 ，(为了三星更好的发展)我们将开始实行全球化管理 。
　　在市场表现方面，三星去年可谓赚足了眼球。(柱状图，苹果三星，2011+2012)在2012年全球智能手机市场上，
　　三星的市场份额从11年的19.9%，一跃增至30.4%，稳居世界第一，而排在第二名的苹果为19.4%，两者相差11个百分点。而在韩国本土手机市场上，三星电子的占有率更是超过70%，产品渗透到韩国民众生活中的方方面面。
　　韩国手机代理店店长  韩圣俊说，对我们公司来说，三星产品的销售量的50%以上，我们的总销售量每个月可以到300台，其中出货量最大的是三星。
　　韩国民众说，我现在用的就是三星的手机，性能很不错，设计也很漂亮，特别是售后服务非常快而且很亲切。
　　不过面对激烈的市场竞争，有分析人士也指出，智能手机的份额越来越大，三星内部的风险也随之增大。
　　韩国倍利投资顾问公司研究员王双说，三星整个12年当中的三大营业主体中，智能手机的比重越来越大，超过了50%，这样就导致三星内存风险可能在加大。预计2013年，随着整个欧美市场需求的降低，对三星智能手机的需求也会下降。