《创造可持续发展的服装价值链》系列报告的第六部分也是最后一部分，将视角从货源地转移到消费者市场，深度研究日本——亚洲最大的时装市场。日本的发展说明随着年轻一代长大，可持续供应链可成为其比较优势的源泉。

    对日本价值16万亿日元的服装、配饰和鞋袜市场的预测表明，今后10年，该市场价格稳定、需求良好、增长适度，市场已重回正轨。与欧洲和北美其它高端消费者市场相比，日本的时装市场具有几大特性——对国际流行趋势周期十分敏感；时装杂志对采购具有较强的影响力；对有声望的国际时装品牌具有极高的顾客忠诚度。

    日本服装目前有90%从中国进口。然而，这一局面在改变。根据日本纺织联盟提出的“中国加一”政策，进口商正迅速扩大并分散经营渠道，将目标投向其它南亚国家。从印度尼西亚和孟加拉国的进口额已在增加，从柬埔寨、越南、泰国和缅甸的进口增长达到了两位数字。预计几年之后，南亚国家向日本的服装供应量将超过日本总进口额的30%。

    日本代表着可盈利、稳定的时装大市场，可信度高，需求不断变化。供应链问题与日本服装行业的联系也将变得更加密切。日本已经设立高质量纺织和服装生产设施的标准——西方高端品牌所需的一些产品对质量要求都很高，所以无论价格如何，他们都必须从日本进货。产品生命周期短、进入壁垒低以及日本消费者品位和偏好的不断变化使该行业近年来更具竞争力。但是，如果说日本消费者以前是受质量驱动，那么，现在价格和款式也同样影响其购买决定。除了“快时尚”，他们开始多地考虑其它因素，比如织物和功能性。

    精益生产、提高劳动生产率、新金融工具的应用，以及最佳管理实践的复制与创新都是“新丝绸之路”的通行证，我们要做的是立即付诸行动。（作者系ImpactEconomy（一家总部在瑞士洛桑的影响力投资和战略公司）的创始人和全球总经理，《创造可持续发展的服装价值链》报告的作者。）马克西米利安·马丁