原标题：松下的“供给侧”改革启示：企业转型须断腕

可当玻璃也可当电视的半透明显示器（新华社记者 朱超摄）

关闭电视生产线，只是松下在中国逐渐缩小家电生产战略的一个表现，而与之形成鲜明对比，松下加强B2B（企业级）业务的步伐可谓大刀阔斧。为推进在华B2B业务发展，松下自2014年起在中国成立了B2B事业解决方案本部，主攻方向包括电动车电池、车载电子，住宅，安防，冷链事业等方面。

“我们在中国的B2B领域最成功的一个案例之一是冷链事业，在中国拥有第一的占有率。”榎戸介绍。

据松下公司预测，随着中国居民消费方式的改变以及生鲜类电商的成长，冷链物流设备需求将成倍增加，到 2018年，松下中国的冷链业将实现销售额翻番，达到30亿元人民币。

战略转型使得这家消费电子巨头的收入结构也发生重大变化，目前家电业务只占松下在中国收入的20%，余下近80%的收入都来自B2B业务。

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