乐山孝志

凤凰体育讯(记者陈清扬 深圳报道)谈到足球，言必称日本，已经成了中国足球例行公事般的“羡慕嫉妒恨”。中国足球越来越多地赴日“考察”，中超的俱乐部先后请来了特鲁西埃、冈田武史、扎切罗尼三任日本国家队主帅，然而疯狂烧钱的中国联赛，却一直鲜有日本球员。

乐山孝志是其中之一。他是中超首个日本外援，也是第一个在中超攻入进球的日本球员。在为深圳红钻效力三年后，合同到期的乐山孝志选择了退役，在深圳办起了青少年足球培训班，一干就是两年。

一个日本球员为何留在中国做青训，他对中国的青训又有着怎样的看法？带着这样的疑问，凤凰体育在深圳专访了乐山孝志。在距约定时间还有半小时前，乐山孝志就抵达了采访地，一个人静静地看书等待。这个中国通在来到中国的第二年就学会了中文，但在接受采访时，遇到把握不好的词，他都会写下来，用电子词典查一下，再夹杂着日语解释一下，以确保自己的表述无误。

球员时代，乐山孝志只是日本数万名自行奔赴海外历练的球员之一，不在主流联赛，也没有国字号经历；但在中超，他的职业精神有口皆碑。每次赛前的更衣准备，乐山孝志都是第一个完成，然后再自己利用这多出来的一点时间，边热身、边背中文单词。这种日本人身上特有的较真劲，也被他带到了自己所创办的青少年足球培训中。

谈创业：第一期培训只有三人报名

“我很喜欢深圳，也想为深圳足球和中国足球做一点贡献。”带着这样的初衷，乐山孝志在2014年4月创办了青少年足球培训班。彼时，深圳红钻的前外援中已经有人做起了类似的培训班，但一年只能招上20个孩子。乐山孝志也被告诫说，“做这个太难，千万别干。”

乐山孝志的培训班起步更惨。他至今还清楚地记得，第一次发布周六足球体验课的广告时，到周三都只有三个孩子报名。无奈之下，他请当地的媒体帮忙采访，发了一篇新闻，总算是召集到了60个孩子，培训班算是开始了。

2014年底，国务院下发了关于加快发展体育产业第46号文件，青少年的足球培训班也雨后春笋般冒了出来。对于日趋激烈的竞争，乐山孝志倒觉得优胜劣汰是件好事：“现在家长的眼光也高了。如果做得不好，他们就不会再来了。”

如今，乐山孝志的培训班已经有170个学生，其中还有4个女孩，从3-12岁分成4个年龄段。“我能叫出每一个人的名字。”乐山孝志说，开培训班开始是贴钱，直到近一年才开始收支平衡，但每天和孩子们一起踢球，是他最开心的事。

郝海东曾说，青训系统需要4个方面的要素：专业教练、大量场地、充足的训练时间和钱——任何一项都不是一两个有情怀的个人或企业能解决的，也不是一段时间政治环境的改变就能起作用的，“走对了路，起码需要20年”。

而对乐山孝志而言，最大的困难来自场地。“深圳的足球场紧张，而且都不提供长约。所以每年都要自己去找场地、签订合同。”他希望训练场能够就在学校边上，好有更多的时间和孩子接触，把自己的理念传达给他们。

谈中日：中国足球缺乏思考

“我刚来的时候，(对手的)球迷总骂我小日本傻X；等到第二年，他们开始骂乐山孝志傻X。我还挺开心的，觉得自己的名字被记住了。”因为众所周知的原因，日本人在中国难免受到特殊“关照”，但乐山孝志说，自己的培训班并不存在这样的问题。

“大部分的家长，都是因为能接受日本人的教育方式，才选择送孩子到我这来。”乐山孝志的培训班中，中国学生的比例已由最初的7、80%上升到了现在的90%。很多家长会在球场边看到他的训练后，回家上网搜一下资料，再把孩子送来。

“相对来说，来踢球的日本孩子素质要高一些。”在例举中日两国的孩子在踢球时的区别时，乐山孝志往往会说一些平时训练生活中的小事，比如见到人会不会打招呼，排队集合是否准时等，“集合时，很多人已经集中了，而一些中国孩子还会慢慢走过来，这是不行的。足球是一个团队的运动。”

因为身份特殊，乐山孝志很少会谈及足球以外的中日话题；但凡是关于足球的领域，他基本不会避讳：“我们的培训班不是只教足球，足球是第二的。做人、为人处事才是最重要的。人不好，什么都不好。所以打招呼、教养这些，都是非常重要的。”

在大的方向上，乐山孝志认为中日足球最大的差距在于，日本拥有系统的青训体系，而中国的青训，在每一个环节上都是孤立的：“日本有统一的青少年足球大纲，在足球理念和各个级别的联赛中都是一脉相承的。”；而具体到细节，他认为中国足球最缺乏的是思考。

“中国足球，从青少年足球开始，很多教练都不懂足球。他们自己都说不上来，为什么要做一些特定的训练。很多中国的青少年球队，有技术、有身体，但他们不懂应该在哪个地方、

什么情况下使用这些技术。这就是思考的层面。”相比硬件条件的欠缺，乐山孝志认为这才是中国青少年足球落后的根源。

“现在中国足球的环境好多了，教练的培训机会也多了很多。如果政府或者足协能够搞一个以联赛为基础的赛事体系，三到五年后，青少年足球这块一定会好很多。”乐山孝志反复强调，这需要时间，一定要耐心。