原标题：国人海外爆买考问供给侧：缺什么 差在哪 怎么改

不少中国企业显然已经认识到了品牌的力量，开始通过海外并购寻求突破。也许很多消费者还没意识到，不少海淘“爆款”如今都已拥有了中国“血统”。

成立于1969年的澳大利亚知名保健品牌Swisse在澳洲部分商店常常会卖断货。如今，这一品牌83％的股权已被中国婴幼儿营养品及护理用品供应商合生元收入麾下。“海淘”爆款韩国可莱丝面膜如今也拥有了10％的中国“血统”——2015年12月，A股上市公司朗姿收购了可莱丝品牌母公司、韩国L＆P化妆品公司10％股权。瑰珀翠是不少中国女性消费者熟悉的“英伦范儿”护手霜品牌。如今这一品牌母公司70％的资产已属于中资企业——2015年12月，大地影院集团母公司、香港联交所上市公司南海控股宣布，联合第三方机构以1.75亿美元收购“瑰珀翠”母公司CE Holdings的全部股权，其中南海控股占70％股权。

“一方面，中国企业如今有实力进行跨国并购；另一方面，中国企业也看到了自身的短板，需要通过并购取长补短。”中国国际经济交流中心信息部部长徐洪才说。

徐洪才表示，以前的中国是“世界工厂”，靠代工就能实现经济增长。如今，劳动力红利不再、资源成本提高，中国亟须从低端市场迈进高端品牌梯队，并购是实现这种转型的方式之一。

业内人士认为，中企海外并购热潮表明中国企业试图跻身全球价值链上游的热切愿望。但并购自身也存在风险，包括品牌自身发展、整合效果、市场变化等不确定因素，并非所有并购都必然成功，并购也无法解决所有企业发展的问题。

（记者付光宇、赵仁伟、鲁畅、杨毅沉、王琳琳、杜放、何欣荣、张紫赟、鲁畅、王晓洁综合报道）

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