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日本企业想要从中国集体大撤退 你想太多了

作者:蔡孟翰  来源:hexun.com   更新:2016-9-27 10:31:32  点击:  切换到繁體中文

 

本文首发于微信公众号:冰川思想库。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。



日本官民关于对中国的投资共识很高,这里有企业精明的商业考量,更有全盘政治上大战略的布局,这才是在这次《日本经济新闻》报道背后动态的大脉络。


自从上周五,9月23日《日本经济新闻》报道了一则关于日本在中国投资的事情以后,很快地在中国大陆公共舆论中迅速传开,说日本企业将从中国大量撤退,不少人在不明就里的情况下,见猎心喜,利用此则“新闻”大做文章。


然而,这是事实吗?


首先,让我们回去读一读《日本经济新闻》(日文)的报道如何说。报道的标题是“经济界访中团(希望)从中国撤退手续迅速化”,副标题是“要求改善企业环境”。正文很明确地说由日本大企业领导组成的访中团要求如果日本企业从中国撤退时,希望中方能设置处理全部手续的窗口。同时,要求中方能将《反垄断法》的执行基准明确化,防止不当的行政命令阻止国外企业对中国企业的收购。报道引用经团连会长的话说,这是“更进一步促进中日贸易或投资必要的商业环境整备”。



《日本经济新闻》23日的相关报道。


由此可见,日经的报道根本不是说日资将从中国大量撤退,而是日方向中方建议如何促进中日贸易与投资。试想如果外资可以来中国投资,但却不能离开或在旷日费时之后才能离开,这对企业的经营计划并不方便,亦会影响到中国投资的意愿。


报道中亦很清楚地说明了,目前中方拖延外资从中国撤退的时间,乃是考虑到对就业问题产生不好的影响,日方对中方说这种拖延战术只会影响到未来新的投资。报导最后说商务部考虑检讨日方这些要求。


其实,这件事也不用懂日文,只要有点经济知识,而不是一个经济学文盲,就知道查一下日本近年来对中直接投资的金额,立马可以水落石出,不用道听途说。


根据日本贸易振兴机构(JETRO)的统计,日本对中国的直接投资,在2012年为13479百万美元,在2013年为9104百万美元,在2014年为10389百万美元,在2015年8867百万美元,在2016年,前两季为4076百万美元。


这几个数字告诉我们,日本对中国直接投资金额庞大,在2015年占日本整体对外投资的6.8%,在2016年的前两季占全体投资额的5.7%。这是日本大量撤资的迹象吗? 当然不是。尽管如此,日本对中直接投资,从2012年以后,确实已经减速,但仍然不低。



用这几个数字对比日本自2012年对东盟四国(泰国、印尼、马来西亚与菲律宾),就显得很有意思。


2012年日本对东盟四国直接投资总额为6397百万美元,这金额是日本对中投资的一半不到。2013年陡升到16587百万美元,一转眼,中国与东盟四国易位,日本对东盟四国的投资几乎是对中投资的两倍。在2014年,日本对东盟四国的投资金额,降到12890百万美元,不如2013年,但仍高于对中投资金额。在2015年,日本对东盟四国投资的金额,再降到11648百万美元,但是依旧比对中投资金额略高。在2016年前两季,为5419百万美元,再度拉开对中投资的金额。


所以,从2012年以后,可以清楚看到日本对东盟四国投资比重增加,对中投资比重减少。


这一方面洽和安倍上台以后鼓励日本企业分散风险,不要集中投资在中国的呼吁;另一方面,更是日本企业面对近年来中国经济起飞以后投资环境变化的因应措施,乃是一种极为正常的国际经济行为。投资有进有出,就像国内经济有人创业有人倒闭。


根据日本能源综合研究所2013年2月(第463号)的一份调查报告,日本公司当时对中投资最多的顾虑,就是工资的高涨,第二多的顾虑是不想集中所有投资在中国,再来则是中国电力供给不稳定,中日两国的政治摩擦反而是一个较小的顾虑。这些顾虑叠加,形成今日日本所谓“中国加一”(チャイナプラスワン)的企业战略,就是在中国的投资据点以外,加上一个在东盟国家的投资据点。 “中国加一”的企业战略,同时亦是日本政府经济产业省对外投资战略的一环。比如在经产省每年的《通商白书》,在2015年,其中将新兴工业国分为三类,明确提出中国与东盟诸国是一类。日本需要将中国与东盟看成是一组,因为这个区域内,已经有相当程度产业积聚与供应链,同时作为消费市场的魅力与日俱增。 又比如在2012年,鸿海试图收购日本电子公司夏普时,从鸿海到当时中国台湾的媒体就有许多对日本的误解误读。当时日本方面常说,很难想像夏普这样的电子公司,会沦落到今天的地步,竟需要(以前看不在眼里)中国台资援救。这样的情势台湾媒体也有所感受,就大大渲染为“鸿夏恋”。


然而,这一切从一开始可能就是台湾一厢情愿的想法。



在2012年3月的协议中,鸿海成为夏普的最大股东,这对台湾及鸿海来说可能有入主夏普或“鸿夏恋”的意味,但在夏普或一般日本企业看来,这只不过是企业战略合作时常有的做法,完全说不上是请鸿海来当老板,或是嫁给鸿海,唯一比较新鲜的是找一家台湾公司进行战略合作。对夏普而言,老板仍是夏普的经营干部,并没有变天。 这样的误解造成鸿海收购夏普拖拉了好几年,直到今年夏天才大功告成。如果不是夏普业绩一直萎靡不振,如果不是安倍经济学饱受海内重视,使得这次鸿海收购夏普成为安倍经济学在众目睽睽之下的一个小考,恐怕鸿海最后还是买不到夏普。 言归正传,日本官民关于对中国的投资共识很高,这里有企业精明的商业考量,更有全盘政治上大战略的布局,这才是在这次《日本经济新闻》报导背后动态的大脉络。如果连《日经》报导字面意思,都能搞到误己误人,笑话一场,不用说当然不懂日本方面动静所透露的消息,最后这就是沦于内斗很猛、对外冬烘的优秀传统而已。朋友们,争气点!



 

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