【环球网报道 实习记者 杨子晴】近年来，随着访日游客数量急剧增长，加之部分游客大量“扫货”并非自用，而是做代购生意，因此日本化妆品愈发供不应求。销量激增虽为化妆品企业带来真金白银，但屡屡被清空库存间接导致老客不满，代购引发的附加问题也得由化妆品牌 “背锅”。近日，日本化妆品公司纷纷采取限购措施，以保证正常库存，防止代购不当牟利。

据日本《朝日新闻》报道，2018年2月，日本芳珂(Fancl)旗下所有直销店贴出中日双语告示，宣布单人单周内只能购买10瓶芳珂卸妆油。芳珂先前发现，中国人大量购回卸妆油，将其运至中国境内出售。代购过程中产生的商品保存及使用问题最终都归咎于芳珂本身，严重损害了芳珂品牌形象。

无独有偶，日本高丝集团子公司奥尔滨早已从2017年年末开始对热门产品实行限购。例如规定单人每日仅可购买一瓶奥尔滨渗透乳。同时还在官方网站以中日英三语声明，强调对非正规渠道购入的商品，奥尔滨概不负责。

此外，2018年2月，资生堂也在银座等专柜实施限购。同时明确在专柜贴出告示，涉嫌代购的客人将无法购买资生堂产品。据资生堂公关方面人士称，此举旨在保障多数顾客利益。

其实，从2015年起，随着访日游客数节节攀升，产品供不应求，日本化妆品专柜业已开始限购。最近，限购措施则愈发严格：限购产品范围更广，单次可购买数量被压得更低。资生堂、POLA等化妆品企业确实借“爆买”东风，收获前所未有的利润，但高收益也引发了不少“副作用”。限购便是这种副作用的体现之一。