日本的疫情高峰，似乎已经过去。到5月9日为止，日本全国的感染人数从最多时超过千人，到现在回落到114人。尤其是东京都已经连续4天低于40人。

“我们即将走出黑暗的隧道，曙光就在前头！”

这是许多日本人心中产生的念想。

实行“紧急状态”一个月，在不实行大范围停工停产，允许大家有限上班，可以自由外出购物散步的情况下，日本节节攀升的疫情还能够平稳落地，“日本式”抗疫模式，应该可以打80分。

那还有20分去哪里了呢？

是国民对于经济下滑的不满。

最近，与政府捉迷藏最多的店家，最多的是“扒金库”，就是老虎机赌博店。

我以前的文章中已有介绍，日本是一个禁止赌博的国家，唯一允许的，就是老虎机赌博，这是人和机器玩的游戏，基本程序是这样的：

你花钱去买小钢球，然后把钢球一颗一颗地投入机器中，如果小钢球钻进了抽奖孔，那么机器就会自动抽奖，如果出现“777”三个数字，或三个同样的图案，就意味着中奖。奖有大有小，大奖的话，吐出来的小钢球你兜都来不及。一小筐的小钢球可以去换5000日元（约300元人民币），从早到晚一天忙乎下来，输赢最大在5万日元（约3000元人民币）之间。

由于店内的机器噪音超过100分贝，所以，所有的“扒金库”店都是密封的，怕噪音外泄。而在店内，可以边玩边抽烟喝饮料，两台机子是紧挨着的，人与人之间的距离只有30com左右，属于典型的“空间密闭、人流密集、亲密接触”的“三密”店铺，最容易发生集团感染。因此，“扒金库”是政府在“紧急状态”实施期间第一类要关停的店铺。

但是，以东京为例，大约有780家“扒金库”，在“紧急状态”刚实施时一度全部停业，但是五月黄金周之后，已经有60家店铺重新开始营业。一大早，在店门口排队的人有几十个。

因为没有法律允许政府强行关店，因此，政府只能上门劝说，和点名批评（公布店名），别无他法。

“扒金库”店为何不听政府的号召暂停营业呢？

这里面，就涉及到经济利益。

因为“扒金库”店的面积，一般都在1000平方米以上，而且又大多数在车站前或商店街附近的闹市区，每月的租金很贵。同时，老虎机也都是租赁的，你不开店，这房租和老虎机的租赁费都是要付的。

那政府不是说，同意给暂停营业的店铺补助和承担部分房租吗？

“扒金库”公司的说法是，政府给我们补助200万日元，房租每月最多补助50万日元，但是我们一个月的开支，不算人工费，也要1000万日元，政府给的钱，远远不够我们塞牙缝。我们不开业，就是倒闭。

虽然日本是一个讲究“自律”的社会，但是，总归也有不愿意“自律”的人。

东京都内有这么多“扒金库”顶风开业，因为遇到了千载难逢的商业良机。那些因为公司准许回家工作（事实就是长期休假），一些人在家闲得发慌，手就开始痒。平时大家都忙于上班，“扒金库”的进店率往往只有30%，现在几乎是100%，每一家店门口，早早就有人排长队。这叫“市场有需求”， 给“扒金库”店带来了赚大钱的好机会。

另外一个重要因素是，政府发给每一位国民10万日元（约6500元人民币）的生活补助金，有的人已经领到了手。面对突然飞来的“横财”，如何令它产生更多的价值？那些不用上交“家库”的人们，就拿着这10万日元直奔“扒金库”。

安倍原希望这10万日元能够让大家买些东西弄点好吃，结果有些人全部拿去喂了老虎机。

“扒金库”与政府打游击，这是日本抗击疫情与维持经济活动之间的一种博弈，好在大多数“扒金库”店依然在响应政府号召停业关店，尤其是有强烈社会责任感的东京迪斯尼乐园等大型游乐设施已经自主关停2个多月，但是，企业压力越来越大，政府一味强调“关停”，也使得社会矛盾出现激化，因为毕竟政府不可能承担企业所有的经济损失，那么企业就会说：“放我一条生路”。

同样是为了“活”，是生命健康的“活”优先，还是企业经营的“活”优先？每个人站的角度与立场不同，需求也不同。对于普通百姓来说，命自然比钱重要。或许对于有些企业家来说，维持企业生命比维持自己的生命还要重要。这就是目前困扰日本抗击疫情“卡”的地方。

所以，日本现在开始流行的一句话，就是“与病毒共存”。因为要彻底消灭它，全社会投入的成本太大，蒙受的牺牲也太多；另一方面，事实上也是不可能消灭。

如何“共存”？只能推行“新生活模式”。（见文后链接）

5月9日，日本全国新确诊新型冠状病毒感染者114人，使得日本感染者总数累计达到1万6489人，死亡637人。但是，可喜的是，治愈出院者总数也已经达到8778人，占到感染者总数的53%。日本的疫情高峰估计已经过去，但是，要恢复正常生活，不是想恢复就可以恢复。

如何在继续维持抗疫态势的情况下，逐步恢复正常的社会经济活动，已经成为日本社会的最大课题，当然也是世界各国面对的最大课题。

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